《管理三國志》

《管理三國志》

《管理三國志》是著名管理學專家和暢銷書作家成君憶的作品。

基本信息

內容簡介

封面封面
管理三國志》中講所謂以史為鑑,意思是說,我們能夠發現人類組織興衰的奧秘。事實上,那也是管理學的奧秘。《管理三國志》堪稱是一本正經,一本管理學的正經。通過解讀三國,成君憶先生像剝洋蔥皮一樣為我們一層層地展示了管理學的真相,並且回答了一系列非經濟學的管理難題。

作者簡介

成君憶,著名管理學專家和暢銷書作家。主要作品有:《水煮三國》(2003年)、《孫悟空是個好員工》(2004年)、《漁夫與管理學》(2005年)、《像園丁那樣管理》(2006年)、《管理三國志》(2007年)。
其中《水煮三國》首開大話式寫作風格,一經推出,立即風靡海內外,並持續暢銷至今。

編輯推薦

一部《管理三國志》,在暢銷書作家成君憶先生眼裡,就是管理者與管理績效之間的關聯性。可以被看作是一部傳奇的管理學案例。成君憶先生善於解讀歷史,在管理學方面也頗有見微知著的眼力,創作過《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》、等一些暢銷海內外的管理學著作。現在,讓我們隨著他那絲絲入扣的評說,去聆聽他給我們帶來的系列主題講座——《管理三國志》。我們相信,成君憶先生的這些見解,也許會像當頭棒喝一樣,給您帶來管理理念上的頓悟。

媒體評論

管理三國志
價值中國網馮樹軍
曹操劉備分別代表著兩種不同的管理學理念,漁夫的管理學理念和園丁的管理學理念。《三國演義》所描寫的,其實就是兩種管理學理念的比照。
成君憶先生認為,真正的管理之道,不是像曹操那樣去利用你的員工,而應該像劉備那樣去愛你的員工。真正的管理難題,不是管理制度,不是管理技術,而是你對愛的理解。
劉備曾經說過,他與曹操有三個方面的不同:“操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠。每與操反,事乃可成耳。”
所謂急,就是急功近利,就是我們今天流行的績效主義。暴,就是暴力。譎,就是權謀。曹操在乎功利,是一個急功近利的人。急功近利的人,就會不擇手段,就會崇尚暴力和權謀。以急,以暴,以譎,很鮮明地概括了曹操的管理風格。
有人讚美說:“曹操是一個胸懷寬廣的人。”誰說的?在說胡話吧?一個急功近利的人,怎么會胸懷寬廣呢?只有那些道德高尚的人,才會有包容天下的寬廣胸懷。劉備註意到了這個問題,他說:“我與曹操不一樣。曹操在乎眼前的功利,而我在乎的是自身的修養。”
當一個人的人格越高尚,他的眼界就會越開闊、胸懷就會越寬廣,也就越能理解人世間的喜怒哀樂。因為理解,他的心中充滿了慈悲。這種慈悲,就是劉備所說的仁、所說的忠。上級對下級的愛叫做仁,下級對上級的愛叫做忠。佛教謂之慈悲,劉備謂之仁、謂之忠,說的都是同一個愛字。
與曹操不一樣。曹操以急,以暴,以譎。劉備呢?以寬,以仁,以忠。這是兩種不同的管理學理念,一種是漁夫的管理學理念,一種是園丁的管理學理念。【成君憶的管理學理念】

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