基本信息
管控力深度修煉經理人六項管理技能
打造無往不勝的企業中層
內容簡介
本書通過對企業經營流程的高度提煉，充分吸收了德魯克、韋爾奇、法約爾、斯隆等全球頂級管理大師的卓越管理思想，並結合國內著名企業家張瑞敏、柳傳志、任正非等人的中國本土管理經驗，將原本複雜多變的經營行為簡化為：對企業目標實現的整個過程實施強有力的管控，並在此基礎上提出全新的企業管理理念——管控力。
經營的核心是確保企業經營目標的實現。企業設定目標並不是最難的，最難的是企業能否長期穩定地實現其戰略目標。保證企業永續發展，這是每一個企業管理者必須面對的根本問題。管控力正是要基於企業目標，建立一套高效簡潔的企業自運營系統，使管理者能夠脈絡清晰地控制並確保目標的實現。
本書不僅介紹了企業管控力的完整體系，還結合了真實的案例，詮釋出管控力的打造步驟，講究實戰性和可操作性。本書可作為高校商學院、經管學院及相關專業的學習參考用書。
作者簡介
邵雨，戰略研究專家，長期致力於中國企業的發展戰略研究，注重戰略理論與企業產際狀況的結合運用，為企業尋求持續穩定的增長之道。曾先後出任國內知名企業戰略規劃總監、運營副總裁等職，現為中大集團總裁助理。
媒體評論
經理人對員工的認可極富激勵作用，許多員工把認可本身視為一種獎勵。藝術性地利用認可激勵員工，是經理人智慧的體現。
——新華都集團CEO唐駿
經理人的價值貢獻聚焦於成果。
——中大集團總裁徐連寬
卓有成效是一種可以依賴於後天學習和訓練的習慣。
——雨潤集團總裁祝義亮
目標管理適用於以知識型員工為主的組織。要求員工自動分解上級目標，要求員工主動承擔責任，要求員工在崗位上主動工作。
——天霸集團總裁陳洪法
管理的創新，必須從管理者自己做起，先改變自己，然後才能帶出創新管理，從而去改變別人。這是我對經理人的寄語。
——上海交大安泰管理學院教授、博導餘明陽
創業不一定要當老闆！1．投資在自己身上(學)，2．修煉自己的管理能力(修)，3．當一名出色的專業經理人(做)。出類拔萃的照樣名滿天下！荷包滿滿！這叫“內部創業”！
——美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執行董事兼亞太地區副總裁蔣維豪
