《瘋狂管理》

《瘋狂管理》

本書選取的“瘋狂管理”的案例儘管管理形態千差萬別,但是這些管理模式有一個共同的本質屬性,那就是在一定時期都與各自企業的自身狀況和實際發展需要是高度適應和契合的。這些形態各異,看似瘋狂的管理模式或許能為我們的企業管理者提供或多或少的啟發,但是我們不能忽略支撐這些瘋狂管理模式的背景因素,如企業領導人的凝聚力和領導能力、企業文化、企業發展戰略、企業自身的結構特徵以及企業提供的產品和服務的特殊性,等等。因此,在對“瘋狂管理”模式進行分析研究的同時,離不開對其適用的背景環境的分析。

基本信息

看點

瘋狂管理瘋狂管理

“肉麻式”管理

“海豚式”管理

“抽屜式”管理

“變形蟲式”管理

是雜亂無章還是推陳出新?是光怪陸離還是暗藏玄機?是匪夷所思還是嘆為觀止?

瘋狂管理,造就財富傳奇!

看似瘋狂的管理模式背後,到底蘊藏著怎樣的開啟財富大門的智慧密碼?

內容簡介

從某種意義上可以說,企業管理只有成功管理和失敗管理之分,從來就沒有“好的管理”和“壞的管理”之分,也不存在橫亘在所謂“先進的管理”和“落後的管理”之間的高下之別,理智的、中規中矩的企業管理不一定能為企業帶來成功和傳奇,而看似瘋狂的甚至荒誕不經的管理不一定就是標新立異的花拳繡腿。對於企業而言,判定一個管理是否優秀的唯一標準就是企業發展成功與否。商場如戰場,拋開企業倫理因素,在商場上廝殺鏖戰的企業競爭的最終形態就是“以成敗論英雄”。因此,從這個意義上說,“成王敗寇”無疑是評判企業管理的鐵律。

作者簡介

張小強,男,中國經濟管理大學工商管理碩士;全國高科技企發委人才管理專業委員會特聘專家;國資委特聘生產管理培訓師;北大繼續教育學院MBA合作講師;清華繼續教育學院經理人研修班特聘講師;浙江省經濟委員會特聘管理顧問;國家註冊人力資源管理師、國家註冊企業培訓師、註冊物流師。出版作品有《在絕望中尋找希望》《今天你創業了嗎》等。

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