《當責》基本信息
·出版社：清華大學出版社·頁碼：256 頁
·出版日期：2008年
·ISBN：7302169845/9787302169840
·條形碼：9787302169840
·包裝版本：1版
·裝幀：平裝
·開本：16
·中文：中文
作者簡介
張文隆(Wayne W.L.Chang) ，現任當責顧問公司(AccountaBility Consulting) 總經理。曾任職：韜略管理顧問公司總經理，杜邦公司事業部總經理，美國得州Thermon公司機械工程師及台灣工業技術研究院副研究員。畢業於台灣中央大學(學士)與美國密蘇里大學(碩士)。曾於中國台灣、美國、中國大陸三地公司歷經：現場值班、工程設計、研究發展、項目管理、策略顧問、行銷管理等工作近三十年。所經營顧問公司擅長於： 企業文化塑造與經營、策略規劃與執行、商業流程改造， 及執行力提升。近年來，除顧問工作外，並在台灣執行“Executive Coaching”之高層領導人教練型諮詢工作。本書內容之當責諮詢顧問工作，已由作者推展至美國、日本、新加坡、中國大陸和台灣大小型企業與機構組織中。
媒體推薦
張文隆先生的《當責》一書，為我們展示了有關“當責”這一最新管理理念的“全息視角”。相信很多人在讀完本書後，都會有眼前一亮的感覺：原來，有關責任的話題竟可以如此地引人入勝；原來，融合了“當責”理念的管理模式是如此地貼近日常管理的實際需要。李開復博士 Google公司全球副總裁兼中國區總裁
《當責》一書提出了信息經濟時代應有的責任觀。我們是一個“人情社會”，管理者更重要的工作是在處理關係，所以關係導向、成果導向的“當責”概念比 “負責”概念更適用於中國人。本書提供的很多實務上的規劃，正是中國管理者可以借鑑的做法。
羅家德博士 清華大學社會學系教授、博導
杜邦十多年前開始套用RACI以強化跨部門、跨組織、跨事業單位的團隊合作效能，文隆兄參與其中，卓有貢獻。本書融合理論與經驗，集結心血與智慧型，對提升個人與組織的競爭能力將有很大助益。
蔡憲宗 杜邦公司全球人力資源部亞太區總裁
這本書說明“當責”如何運作、如何建立，也有工具箱如ARCI為團隊清楚定義角色與責任，足以為我們在Web 2.0 的新時代里，建立下一個競爭優勢。
陳朝益 主要企業轉型諮詢公司總經理，英特爾前中國區總經理
編輯推薦
張文隆先生的《當責》一書，為我們展示了有關“當責”這一最新管理理念的“全息視角”。相信很多人在讀完本書後，都會有眼前一亮的感覺：原來，有關責任的話題竟可以如此地引人入勝；原來，融合了“當責”理念的管理模式是如此地貼近日常管理的實際需要。李開復博士 Google公司全球副總裁兼中國區總裁
《當責》一書提出了信息經濟時代應有的責任觀。我們是一個“人情社會”，管理者更重要的工作是在處理關係，所以關係導向、成果導向的“當責”概念比 “負責”概念更適用於中國人。本書提供的很多實務上的規劃，正是中國管理者可以借鑑的做法。
羅家德博士 清華大學社會學系教授、博導
杜邦十多年前開始套用RACI以強化跨部門、跨組織、跨事業單位的團隊合作效能，文隆兄參與其中，卓有貢獻。本書融合理論與經驗，集結心血與智慧型，對提升個人與組織的競爭能力將有很大助益。
蔡憲宗 杜邦公司全球人力資源部亞太區總裁
《當責》繁體版自去年6月首印以來已重印6印，暢銷於台灣，獲獎情況：
獲獎情況：
l 商業周刊推薦“品人學”專欄15本名著之一
l 台灣金融研訓院推薦2008年度12本專書之一
l 台灣公務人員培訓所推薦2008年度12本好書之一
l 台灣政治大學科管所推薦2007十大科管好書之一
目錄
第一篇 迎接一個翩然來臨的當責時代第1章 在混沌中認清當現真義
第2章 從模式與實例中主機板當責原理
第3章 當丙的一個關鍵性套用
第二篇 開展一個層層躍升的套用領域
第4章 當責的最基礎：個人當責
第5章 團隊中的互動：個體當責
第6章 團隊成功之鑰：團隊當責
第7章 形成當責文化：組織當責
第8章 當責的最高層：企業、社會當責
第三篇 當責不讓以經營自己、領導團隊
……
