內容簡介
《生產訂單管理操作手冊》以生產訂單管理為主線,從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計畫安排、生產訂單的作業管理、插單與外協訂單管理及生產賬表與產品交付等方面,全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產訂單管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地加以介紹,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並轉化為具體的實踐行動。
作者簡介
孫東風,生產現場管理專家,現擔任法國某企業生產主管,負責生產訂單的統籌與運作。擅長製造企業的班組建設與人員培訓、作業分析與改善、品質跟蹤和現場管理等工作,擁有豐富的生產管理工作經驗。圖書目錄
第一章 生產訂單的接收管理第一節 生產訂單的接收
一、尋找優質訂單的方法
二、接單管理的五大要素
三、訂單要求與回應技巧
四、樣品的報價與交付管理
五、各類型訂單的接收技巧
六、訂單客戶的信息管理
七、案例:某醫藥公司訂單客戶的信息管理
第二節 生產訂單的落實
一、訂單的評審與風險防範
二、訂單的分析與統籌
三、訂單計畫的審核與監督
四、訂單的作業循環系統
五、訂單落實的程式與要求
六、案例:某化工廠的訂單風險規避措施