基本信息
作 者： 孫東風 編
出 版 社： 人民郵電出版社
ISBN： 9787115177179
出版時間： 2008-05-01
版 次： 1
頁 數： 245
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>生產與運作管理
內容簡介
《生產訂單管理操作手冊》以生產訂單管理為主線，從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計畫安排、生產訂單的作業管理、插單與外協訂單管理及生產賬表與產品交付等方面，全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖表，生動、直觀地將生產訂單管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地加以介紹，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啟發和提高，並轉化為具體的實踐行動。
圖書目錄
第一章 生產訂單的接收管理
第一節 生產訂單的接收
一、尋找優質訂單的方法
二、接單管理的五大要素
三、訂單要求與回應技巧
四、樣品的報價與交付管理
五、各類型訂單的接收技巧
六、訂單客戶的信息管理
七、案例：某醫藥公司訂單客戶的信息管理
第二節 生產訂單的落實
一、訂單的評審與風險防範
二、訂單的分析與統籌
三、訂單計畫的審核與監督
四、訂單的作業循環系統
五、訂單落實的程式與要求
六、案例：某化工廠的訂單風險規避措施
第三節 生產訂單的組織管理
一、生產部的工作協調與溝通
二、生產廠長的訂單管理職能
三、生產計畫員的訂單管理
四、生產跟單員的訂單管理
五、跟單員的能力、知識要求與行為規範
六、案例：某服裝公司委外加工失去客戶
第二章 生產訂單的作業準備
第一節 生產訂單的信息處理
一、生產訂單信息化管理的基礎
二、生產訂單信息化的作業模式
三、生產訂單信息化的管理流程
四、訂單生產中的看板管理
五、看板的推行與生產訂單的控制
六、案例：××公司的訂單信息化管理
第二節 生產訂單的跟單技巧
一、了解生產信息的渠道和技巧
二、生產跟單的工作要點與方法
三、跟單的時間管理與過程監控
四、訂單管理中的內外部溝通
五、交期提前或延遲的溝通策略
六、案例：惠風服裝公司的生產跟單技巧
第三節 生產訂單的協調管理
一、生產訂單協調管理的工作內容
二、生產訂單協調的處理程式
三、與物料部協調物料供應
四、與客戶部協調交貨期
第三章 生產訂單的計畫安排
第一節 訂單生產計畫
一、生產訂單與總生產計畫
二、制訂車間作業計畫
三、制訂物料需求與供應計畫
四、預防物料短缺，保障訂單交期
五、物料進度落後的處理措施
……
