內容簡介
實務+工作模板+工具表單+工作流程，是《生產管理職位工作手冊》的核心競爭力。《生產管理職位工作手冊》從專業角度，將企業生產管理工作和工作流程細化，並為生產管理職位任職者提供可借鑑的範例、模板和工具表單。書中包括：生產戰略管理、生產計畫與生產控制管理、生產運作系統設計管理、生產技術管理、生產設備管理、產品管理、生產物資管理、質量管理、安全管理等。它為相關人員提供了一整套科學、實用的工作標準、產品管理、直觀，具有很強的可操作性。媒體評論
職責清晰：明確所在崗位的責任和任務並為自己定位；
工作有序：知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程；
執行有力：精確地把管理落在個人行為和執行工具上；
考核有據：為企業也為自己提供工作考核的量化指標。
人與事的完美結合，做什麼和怎樣做的解決方案。
圖書目錄
第一章生產部門的職責描述
第一節生產部門的工作目標、職能與工作職責
一、生產部門的工作目標
二、生產部門的職能
三、生產部門的工作職責
第二節生產部門各崗位工作職責
一、生產總監
二、製造部經理
三、工程技術部經理
四、車間主任
五、生產主管
六、生產調度員
七、質量控制主管
第三節生產作業流程
