相關詞條
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跨供應鏈管理
供應鏈是基於計算機、網際網路以及許多更經濟有效的信息傳輸技術，由通過協同合作來共同制定戰略定位和提高運作效率的一些相互關聯的企業組成。供應鏈管理則是利用計...
存在問題 主要對策 實施原因 -
供應鏈管理柔性
供應鏈管理柔性（Supply Chain Management Flexibility） 是指供應鏈對於需求變化的敏捷性，或者叫做對於需求變化的適應能力...
能力介紹 流程分析 經營管理 區別 負面作用 -
供應鏈協同管理
供應鏈協同管理就是針對供應鏈上各節點企業的合作所進行的管理，是供應鏈中各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。
概念 層次 具體內容 內容補充 傳統供應鏈管理的弊端 -
供應鏈平衡計分卡
供應鏈平衡計分卡是幫助公司監測供應鏈績效並通過公司目標進行比較的管理工具。它既可以被套用在公司本身供應鏈的管理，也可以用來監管供應商表現。
供應鏈平衡計分卡體系 供應鏈平衡計分卡的六個維度 各維度的關鍵成功要素 -
精益供應鏈管理
精益供應鏈管理，簡稱LSCM，源於精益生產管理。是指對整個供應鏈的環節包括上游和下游的鏈條進行最佳化和改造，免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗，消除企業...
一、精益供應鏈管理的概念 二、精益供應鏈管理的研究和套用 三、精益供應鏈管理的作用 -
現代物流與供應鏈管理[吳健編著圖書]
、供應鏈庫存控制與物流成本管理、供應鏈戰略聯盟管理、物流與供應鏈客戶服務... 271.3.1物流管理在供應鏈管理中的地位和作用 271.3.2物流管理...圖書信息現代物流與供應鏈管理作者：吳健定價：55元印次：1-6...
圖書信息 內容簡介 圖書目錄 -
戰略供應鏈管理
《戰略供應鏈管理》（管理者終身學習） 是2014年10月27日中國人民大學出版社出版的圖書，作者是姚建明。本書圍繞四個層面的問題講述了戰略供應鏈管理。
內容簡介 作者簡介 前 言 章節目錄 -
供應鏈
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商...
電子商務 思想 分類 基本結構 四個流程 -
服務供應鏈
近年來，許多製造企業逐步把產品的涵義從單純的有形產品擴展到基於產品的增值服務，這種趨勢稱為產品服務化。許多公司也都在積極實施產品服務化，如通用電氣的能源...
研究必要性 供應鏈的異同 理論研究 -
內部供應鏈
內部供應鏈是指企業內部產品生產和流通過程中所涉及的採購部門、生產部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網路。
最佳化 融合的路徑
