內容簡介
管理技術作為提高企業競爭力的有效手段,確實是國內企業最欠缺的。那么,管理技術的優勢體現在哪裡呢?實話說,它強就強在把技術和管理有機地結合起來,研究如何使生產要素組成生產力更高和運行更有效的系統。無論是對產業鏈的巨觀研究還是對企業內部某一作業崗位的微觀研究,又或者是對生產體系的經營評估以及生產作業標準的制定與控制,都可以通過管理技術實現改進和完善。目前,國內許多管理者仍靠“拍腦袋”的方式來經營或管理一家企業,這種原始而低劣的管理模式注定企業要付出高成本。要想使企業獲得良好的效益,筆者建議一定要好好從管理技術抓起。
本套叢書以協助國內一些企業解決管理技術方面存在的問題。通過本叢書的學習,我們會發現企業管理要靠數據說話,同時我們還會發現,針對我國企業目前存在的問題,管理人員也好,技術人員也好,都需要從管理技術的基礎入手,使各方面管理的改進制度化、日常化。只有這樣,企業才能不斷提高其競爭力和基礎管理水平。
圖書目錄
第1章 進行有效的設施布置
第1節 設施布置概論
第2節 設施布置的形式
第3節 影響設施布置的因素
第4節 設施布置的原則
第5節 設施布置的技巧
第2章 強化工作設計程式
第1節 工作研究導論
第2節 程式分析
第3節 信息流程圖
第4節 作業分析
第5節 動作分析
第3章 把握工作衡量的每個步驟
第4章 提升PPH的必備工具