《無所畏懼：坐在輪椅上轉動世界的巨人》

《無所畏懼：坐在輪椅上轉動世界的巨人》

《無所畏懼：坐在輪椅上轉動世界的巨人》通過精選羅斯福的近百段精典語錄，揭示其領導價值和領導力核心。希望它能幫助你領悟羅斯福的領導力精髓，激發你的領導潛能，轉動你的領導力。

基本信息

內容簡介

“當30年代的沙塵暴和大蕭條使人們感到絕望時，她看到一個國家用新政、新的就業機會以及對新目標的共同追求戰勝恐慌。是的，我們能做到！”歐巴馬在勝選第44任美國總統後的演講中如是說。“每當美國面臨真正的危險，一個偉大的領導者就會產生”、“記住被遺忘的”……富蘭克林·羅斯福的話被一一印證。當歐巴馬臨危受命時，記住了被遺忘的羅斯福，並與他有了一個“匯合點”。歐巴馬不僅研讀羅斯福的“百日新政”，更懂得從他的講話中參悟其樸素而永恆的領導力精髓，並運用到危機處理中。

作者簡介

阿克爾·羅德有多部總結偉人領導經驗和領導力的著作，其中《伊莉莎白一世的領導力》和《巴頓將軍的領導力》備受讀者青睞，曾成為美國《商業周刊》暢銷書。《無所畏懼》是阿克爾·羅德的又一力作，該爺精選了曾連任四屆美國總統的富蘭克林·羅斯福的經典語錄，濃縮其領導經驗和領導力精髓，為致力挖掘領導潛能、提高領導力的讀者開啟了另一種思維模式和經驗借鑑方式。

媒體評論

在極端的情況下，我們取得了現在的成績。在恐懼和痛苦的激勵下，發展水到渠成，進步在困境中產生。——美國前總統富蘭克林·羅斯福諾貝爾和平獎不是對我所取得的成就，而是對美國領導力的肯定。——美國現任總統貝拉克·歐巴馬領導就是要帶領他的人們，從他們現在的地方，去他們還沒有去過的地方。——美國前國務卿基辛格 領導力就像美，它難以定義，但當你看到時，你就知道。——領導力大師沃倫·班尼斯我不認為領導力是能夠教出來的，但我們可以幫助人們去發現，並挖掘自己所具備的領導潛能。——領導力專家約翰·科特

目錄

前言引言主題一目標和原則簡單化和現代化那是我們的目標確定重點值得贏得的東西與命運的匯合點恐懼和痛苦的驅動精神的聖火領向永恆尋找一項事業超越妥協的目標我們為何戰鬥團結一致超越危機向前看關注最終的獎盃主題二嚴峻的事實和重任拒絕被命運所困管理信息正視冷峻的現實查看記錄摧毀謠言主題三信用講實話切合實際訴諸過往記錄維護信用信守諾言主題四加強聯繫所有政策都是人文政策私人的話我所看見的恰如其分可笑的事主題五拒絕失敗失敗不過是另一個選擇絕不放棄只要不放棄，就不會被擊敗主題六平實的語言和良好的交流描繪圖景作出解釋比喻的領導藝術澄清概念界定挑戰賦予新意辦正經事言之有理主題七準備和冒險愛心在恐慌和行動之間講清當前的危險主題八改變還債從根本上進行革新前所未有的和不同尋常的是我們創造的，我們就能改變重新定義熟悉的事物變陌生為熟悉領導團隊進行改變帶領團隊走出恐懼主題九動機提供一個選擇指明一個方向自下而上匯報有志者事竟成要求進步互動精巧的武器你知道你是誰分享經驗主題十每個人都算在內相互依賴記住被遺忘的領導方程式全面的領導擊破犬儒主義反映成就我們風雨同舟何時人人有份，人人有責把他們算在內主題十一自身利益和自我犧牲作出積極的解釋好好乾才能幹好權力過多從自私的角度推銷價值，而不是成本主題十二信心和勇氣我們唯一值得恐懼的事堅守信念致怯懦者將戰術上的失敗變成戰略上的勝利主題十三知識和自知學來的教訓舊害新來避開集體自責任務我們都學到的教訓主題十四進步和預言拿出證據我們挺過來了對事實進行深思給予理性的希望進度報告給一個未來附錄羅斯福年表

前言

新一代，新的命運匯合點每個世界領導者終將會發出順應歷史的呼聲。有些人更深入地了解歷史，有些人只是聽眾，另一些人（如林肯、邱吉爾和羅斯福）則對歷史有著敏銳而深刻的認識，並具有天生的好口才。20世紀三四十年代的成年人不會忘記羅斯福對他們的影響。羅斯福的講話在他們中間引起轟動，並久久不能忘懷。“人類活動有一個神秘的輪迴，”羅斯福在1936年民主黨國家大會的演講中宣稱，“有些年代的人被賦予很多，有些年代的人被寄予太多期望，而這一代美國人同命運有了匯合點。”這段話感人且令人難忘，但是直到現在它都一直被認為是與歷史無關的一段話，僅僅適用於某個特定的時間、地點、人物和環境，而與今天的我們無關。接著，“今天”自然而然地發生了變化。2001年9月11日，我們這一代同命運有了匯合點。1941年12月7日，珍珠港事件爆發，美國國土在羅斯福第三任期內遭到第一次襲擊。新世紀的新衝擊帶來了許多問題：成千上萬人喪生的打擊、對將要發生事情的擔心和經濟下滑的加深。然而，伴隨這些，愛國主義、團結、激情、無私、勇氣和對上帝賜福的希冀均得以重生。在遭受了4次可怕的攻擊後痛苦醒來時，我們立即感到上一代所感受到的東西，那代人生於大蕭條時代，被戰爭洗禮過。如果我們現在同命運有個匯合點，那么羅斯福的時代同我們現在也有個匯合點。恐慌、畏懼和希望交織在一起，媒體報導充斥著毀壞和救援的場景，許多人把矛頭轉向了領導者。

精彩書摘

主題一　目標和原則簡單化和現代化“你無法用中世紀鐵匠的古老鑄造方法和風箱造出一台現代的發電機。”——第一次就職演說，1925年1月1日於奧爾巴尼羅斯福曾擔任伍德羅?威爾遜的海軍助理部長，那時，威爾遜是他早期的良師益友和心目中的政治英雄。像威爾遜一樣，羅斯福在其長期的政治生涯中常被指責太過理想主義。面對這樣的指責，威爾遜回應道：“有時候人們叫我理想主義者。嗯，那是我所認為的作為一個美國人的方式。美國同胞們，美國是世界上唯一的理性主義民族，我這樣說並沒有貶低其他偉大民族的意思。”與威爾遜相比，羅斯福很少以言語回應，而是通過實際行動找到把理想變為現實的方法，這對他在任紐約州州長和總統期間的社會政策產生了很大的影響。理性並未以理論方式被大肆討論，而是將它作為依據並付諸實施。羅斯福的領導取得成功的關鍵在於他具有把理想與實際行動相結合的才能。對他來說，他理想中的法規和社會模式中，理論和實踐是統一的，理論的終結點和實踐的開始點是有可能區分的。這種才能的核心是一種常識：幻想不能把理想變為行動，但是現代技術和高效政府可以做到。他在就任紐約州州長的第一次就職演說中說：“你無法用中世紀鐵匠古老的鑄造方法和風箱造出一台現代的發電機。”他的觀點是：過時的工具不能製造出適用於未來的產品，作為社會變革的主要工具，政府不僅僅為了現代化而被現代化，現代化的目的是使其有能力制訂適用的政策和計畫，把紐約州這個“大企業”帶人未來。

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