內容簡介
本書總結了作者多年的管理經驗，提出了21條企業發展戰略，並將其細分為上百種具體的行動。洞悉這些戰略，實施這些行動，能幫助在破產邊緣掙扎的企業扭虧為盈，更能讓萬功的企業如虎添翼。什麼是“渦輪戰略”？作者博恩·崔西的解釋是：“之所以把它叫做‘渦輪戰略’，是因為這套方法能幫助企業周密、快捷、有效地制定並執行戰略，就像給戰略裝上了渦輪發動機一樣。”為了便於讀者閱讀，作者提供了許多富有啟發性的案例、鼓舞人心的故事及充滿智慧的名言警句。為了加深人們的理解，作者提出了許多尖稅甚至“殘酷”的問題，直指事物的核心。
特色及評論
本書是美國最佳培訓師的真實生活體驗和研究成果的巧妙結合。（哈維·麥凱，暢銷書《與鯊魚共游而不被吃掉》的作者）；本書傳授了我所見到過的最簡便易學、實用有效的管理方法，它可以將戰術型公司轉變成體育場和控制市場的戰略“發電站”。（傑伊·亞伯拉罕，亞伯拉罕集團主席兼執行總栽）；如果你的企業正在求生存和求發展，馬上買一本《渦輪戰略》，絕對物超所值。（薩莉·派普斯，舊金山太平洋研究院總栽）。每年在美國和世界各地聆聽博恩·崔西演講和培訓的聽眾人數達45萬之多；博恩·崔西為500多家公司提供諮詢服務，其中包括IBM、麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等著名機構；博恩·崔西教學培訓課程從1988年開始至今，在美國連續14年創下有史以來的最高銷售記錄；博恩·崔西主持過300多種廣播和電視財經節目，一些節目風靡全球，成為最有效的學習工具。
作者介紹
博恩·崔西，職業演說家、培訓師和諮詢家，博恩·崔西國際公司的總裁。該公司的總部設在美國加利福尼亞州，主要提供各種諮詢服務。博恩·崔西是一個白手起家的人，他通過個人奮鬥最終成為了一名百萬富翁。主要作品《關鍵點》、《勝利》、《創建你的未來》、《吃掉那隻青蛙》。
