內容簡介
運用資本市場工具進行企業併購重組，進而推進經濟結構調整是中國面對全球經濟競爭必然面對的現實。不管人們認識到與否，併購重組已在中國拉開帷幕。重溫一下前人走過的曲折之路，看看我們面對的現實環境，無疑會使我們今後要走的路更加理性。能否抓住“中國機會”除了企業的努力，更需要營造市場環境。作者簡介
王巍，全國工商聯併購公會會長、全球併購研究中心秘書長。自1982年以來曾在中國建設銀行、中國銀行、美國化學銀行、世界銀行、中國南方證券和萬盟投資管理有限公司等機構任職；直接策劃、組織了中國幾十家大型企業的改制、重組、承銷及併購業務；提任過多個部委和省市的政府經濟顧問，編撰過我部專著，包括《國家風險》、《MBO，管理者收購》、《中國併購報告》及《中國產業地圖》等。目錄
序言第1章從金融壓抑到全流通市場：融資革命的土壤
金融土壤與金融家精神
融資革命：垃圾債券與槓桿收購
全流通市場的公司洗牌
第2章併購融資環境與金融監管
失衡的融資結構與垃圾債券的誕生
垃圾債券與槓桿收購的市場保障
第3章槓桿收購的現實法律模式
中國的要約收購現狀
要約收購與協定收購
中國要約收購的法律框架
第4章槓桿收購25年實戰體驗
槓桿收購的歷史與我的25年從業經歷
