圖書信息
書名:有問題，現場解決作 者：姜汝祥
有問題，現場解決出版社：中信出版社
出版時間：2010-5-1
ISBN:9787508619095
開本：16開
定價:26.00元
內容簡介
是什麼造就了豐田的神話？是什麼讓弱小的豐田最終戰勝福特、通用這樣強大的對手？是什麼讓豐田人稱霸全球汽車業？大部分的人認為豐田的價值無非就是“精益生產技術”，但對於缺乏“企業魂”的中國企業來說，豐田的意義更多是管理背後的“文化之道”，是一種看待問題的價值觀和方法論。
為什麼中國企業的員工沒有豐田員工這么認真專注、沒有豐田員工這么致力於為企業付出問題一定不在員工，而在企業管理者。有什麼樣的管理者，就有什麼樣的員工，想要什麼樣的員工，就去培育什麼樣的管理方式。
作者深入剖析了豐田的“人財”機制，“自慟化”，現時現地、持續改善等豐田獨特的管理哲學，幫助中國的管理者通過研究豐田尋找中國的管理之根。
作者簡介
姜汝祥，博士錫恩公司首席顧問中國企業戰略執行第一人經濟學碩士、北京大學社會學博士美國哥倫比亞大學商學院歸國學者曾任摩托羅拉戰略規劃經理曾任北大光華管理學院培訓中心副主任2002年榮膺海外歸國十大創業人物聯想董事局主席柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CE0梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家美國《財富》雜誌中國唯一戰略專家、撰稿人中央電視台經濟頻道《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓享譽業界的《差距》、《榜樣》、《請給我結果》、《要結果，不要理由》、《結果決定一切》、《只要我想，我就能》、《顛覆》、《真正的執行》等管理暢銷書作者圖書目錄
序第一章成為能夠最大限度創造價值的員工
第二章把每個普通員工變為“人財”
第三章消除每個細節的浪費
第四章真正的高效是節約人力
第五章解決問題的關鍵是“我”，是“現在”
第六章豐田“自働化”——讓問題說話
第七章豐田生產方式：真正把客戶當上帝
第八章不斷追求改善
