詳細介紹：
在歐美等發達國的西方國家，健身已經不在是追求時尚，更重要的是獲得健康，它已漸漸的成為人們生活中的一部分，健身運動已被越來越多的人所接受，現在美國，每八個人中就有一個在健身，平均1萬多人就擁有一家俱樂部，而我國平均100萬人還不到1個，根據統計，我國18到50歲之間對運動相關產品和服務有需求的消費者人數已超過4億，中國已成為世界上最大的商業健身休閒市場，在中國健身產業得到了蓬勃發展，而健身市場作為朝陽產業更是越來越多的投資者所看好，現在，中國健身產業正是處於高速發展時期。目前，以品牌連鎖為主導的美國健身產業年總產值超過300億美元，在中國健身市場目前市場規模為人民幣100-150億元。健身行業正在快速發展，稍縱即逝的商機需要投資者好好把握。中國人對健身的需求越來越高，無論是國際健身連鎖店還是本土健身俱樂部從中體會頗深，根據調查，中國人每年願意在健身方面花費兩個月的工資，中國中產階級的健康意識在成長，到2006年在中國的健身市場值超過10萬億美元。如今，到高檔的健身房去健身，已經成為年輕人休閒生活的一部分，也成為都市白領階層的時尚追求。但一所高品質的健身俱樂部應該具有哪些功能和服務？應該具備哪能些硬體與軟體？應該有一支什麼素質的教練隊伍？怎么樣管理我們的健身俱樂部，並把它做成品牌，把健身產業這塊蛋糕越做越大？隨著更多投資商家的看好，健身業的資源進一步得到投入調整和最佳化，但快速發展中也暴露出更多的問題。怎樣培育和維護現有的健身市場，怎樣促進健身企業的行銷與管理水平，怎樣提高相關從業人員的專業素質，關係到每個健身企業的利益和健身產業共同的未來。健身者在付出不菲的會員費時，特別關注健身俱樂部的品質優劣，而健身俱樂部管理者也為每一張健身卡的“售後服務”絞盡腦汁，隨著健身人群的迅速增長，健身俱樂部也日益增多，俱樂部之間的競爭也更加激烈。在激烈的市場競爭中俱樂部的管理水平也在不斷的提高，但是還有相當多的俱樂部只重視形式上管理的正規化，具體到客戶服務體系的建立等俱樂部的許多細節仍沒有太大改觀，這樣就使俱樂部的服務檔次大打折扣。本書從健身俱樂部歐美模式組織結構，亞洲模式組織結構崗位等多方面展開細緻地講解，使俱樂部的經營者從中汲取更多的當今世界優秀的俱樂部管理經驗，使俱樂部更好地為會員服務.
第一篇 國際流行健身運動與健美訓練基礎知識
第一章 健美運動的起源和發展
第二章 健美運動的分類與內容、作用與特點
第三章 健美運動解剖學基礎知識
第四章 健美運動生理學基礎知識
第五章 健美運動營養學基礎知識
第六章 健美鍛鍊的基本原理
第七章 健美運動的韋德訓練法則
第八章 健美競賽規則和方法
第二篇 健身俱樂部健美運動訓練項目的開展與實施
第一章 健美訓練的基礎知識
第二章 健美訓練者的最佳訓練方法
第三章 健美訓練者的最新訓練動作
第四章 健美訓練者的最佳訓練方案
第五章 健美訓練者實現的目標
第六章 健美訓練者的最佳教學技法
第七章 健美訓練合理營養膳食
第八章 健美訓練的疲勞與恢復
第九章 健美訓練防治傷病與避免風險的措施
第十章 健美運動科學研究工作
第三篇 大眾流行健身項目的組織開展與健身俱樂部的投資運營
第一章 現代健身運動項目分類概論
第二章 現代健身運動開展的理論基礎
第三章 健身項目常用基本術語與基本動作
第四章 健身項目的常用教練方法
第五章 健身運動的環境音樂選擇
第六章 健身課的設計與組織
第七章 健身鍛鍊效果的評價
第八章 健身俱樂部的籌建、經營與管理
第四篇 健身俱樂部健身市場調查與投資分析預測
第一章 健身市場調查的組織機構
第二章 健身市場調查的方案設計與一般流程
第三章 健身市場調查的方法
第四章 健身消費品需求與供給的調查
第五章 健身從業人員資源狀況的調查
第六章 健身產品與服務銷售狀況的調查
第七章 健身產品與服務消費者情況的調查
第八章 健身產品與服務廣告的調查
第九章 網際網路在健身市場調查中的作用
附 錄 健身產品與服務市場調查與分析案例
第五篇 健身產品與服務市場
第一章 健身產業概論
第二章 健身市場
第三章 健身市場行銷戰略
第四章 健身產品與服務概論
第五章 健身產品與服務價格健身俱樂部經營管理全集
第六章 健身服務質量提升與消費者滿意度測量
第七章 健身產品與服務消費者購買行為分析
第八章 健身產品與服務市場促銷
第九章 健身產品與服務市場分銷
第十章 健身產品與服務市場行銷策劃
第十一章 健身市場行銷案例及簡評
第六篇 健身俱樂部會員制行銷指南與成功典範
第一章 會員制行銷的魅力
第二章 健身俱樂部會員制行銷的模式
第三章 健身俱樂部會員組織的計畫
第四章 健身俱樂部會員制行銷的隊伍建設
第五章 賓館酒店健身娛樂會員俱樂部的行銷
第六章 健身俱樂部會員制行銷中的客戶關係維護
第七章 健身俱樂部會員制行銷制度下的資料庫管理與維護
第八章 網路時代的健身俱樂部會員制行銷
第七篇 各類健身康體娛樂俱樂部日常管理
第一章 健身俱樂部日常管理概述
第二章 健身娛樂日常項目知識
第三章 健身娛樂日常項目的設定
第四章 健身俱樂部服務規程
第五章 健身俱樂部的組織與人力資源管理
第六章 健身俱樂部經理的崗位要求和管理禁忌
第七章 健身俱樂部的經營管理機構
第八章 健身娛樂企業的籌建
第九章 健身俱樂部的日常管理制度
第十章 健身俱樂部的物資管理
第十一章 健身俱樂部的設備管理
第十二章 健身俱樂療的安全管理
第十三章 健身俱樂部的衛生管理
第十四章 健身俱樂部投訴的處理
第八篇 各類健身、康體、娛樂俱樂部經營、服務與財務收支管理
第一章 健身娛樂企業經營策略
第二章 健身娛樂企業的人才經營與管理策略
第三章 健身娛樂企業的服務質量管理
第四章 健身娛樂企業的財務管理
第九篇 常用健身器械
第一章 健身器械面面觀
第二章 器械健身的作用
第三章 常用健身器的功能及用法
第四章 如何制訂健身計畫
第五章 器械健美法
第六章 家庭實用健身法
第七章 健身知識窗
第八章 自製家庭健身器
第十篇 健身房專業訓練百問
第一章 健身營養
第二章 運動生理常識
第三章 形體訓練
第四章 有氧操
第十一篇 健身俱樂部職業體育化經營方式
第一章 事業體育俱樂部沿革
第二章 國外職業體育改革與職業體育的特點
第三章 我國競技體育改革與職業體育俱樂部的發展
第四章 我國職業體育俱樂部運行機制的特點
第五章 我國職業體育俱樂部運行機制的目標模式
第六章 我國職業體育俱樂部運行機制的完善
附 錄 健美競賽規則裁判法
附錄一 健美競賽規則
附錄二 健美競賽裁判法
附錄三 健身小姐競賽規則
附錄四 國際業餘健美競賽規則
附錄五 如何評價運動員的體格
附錄六 附屬檔案《最新健身俱樂部經營管理百科全書》
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