《最新企業最佳化管理模式創新與經典案例借鑑》

[紙張]:膠版紙[裝訂]:精裝[開本]:16開[定價]:¥980.00元[折扣]:46折[現價]:¥460.00元 第一篇企業創新驅動模式第一章企業創新驅動模式綜述第二章企業創新驅動理念系統第三章企業家反身管理及案例第四章企業核心能力創新及案例第五章企業的創新驅動的場變系統第二篇股權資源最佳化模式第一章股權資源最佳化模式概述第二章股權結構存在的問題及原因分析第三章股東偏好整合第四章股權資源的整合第五章治理結構的最佳化及案例第六章股權結構調整手段用卡第三篇貢獻利路分享模式第一章貢獻利益分享模式概述第二章貢獻利益分享模式的常見問題第三章貢獻利益分享模式的基礎—企業經營成果分析第四章內部貢獻利益分享模式及案例第五章外部貢獻利益分享模式及案例第六章貢獻利益分享模式的設計流程與實旅方法第四篇互為客戶式網路組織結構模式第一章互為客戶式網路組織結構建系統用卡第二章互為客戶式網路組織結構套用系統第三章診斷企業組織結構第四章互為客戶式網路組織結構設計第五章互為客戶式網路組織結構的實施和動態最佳化第六章互為客戶式網路組織結構的擴展及案例第五篇企業柔戰略模式第一章柔性戰略模式概述第二章傳統企業戰略模式面臨的問題第三章柔性戰略的本質分析第四章資源能力第五章戰略方向第六章柔性戰略的實施及案例第七章企業柔性戰略的評價與控制第六篇資源導向型理性決策模式第一章資源導向型理性決策概述第二章決策中存在的問題第三章資源導向型理性決策的理論基礎第四章決策瓶頸—企業資源分析與評估第五章企業資源最佳化第六章決策準備第七章決策方案的形成與實施及案例第八章決策的最佳化與實戰分析第七篇信息情報快速反應模式第一章信息情報快速反應模式概述第二章信息情報快速反應機制:一步到位第三章信息平台解析:黑箱變白第四章透視企業財務信息第五章企業非財務信息解讀第六章企業外部信息解讀第七章企業的信息整合第八章企業信息預警系統的建立及案例第八篇超常規作業模式第一章企業成熟期的危機與解決方法第二章超常規作業的理論基礎第三章超常規作業的模型與導人第四章人才流系統超常規作業及案例第五章物流系統超常規作業及案例第六章資金流超常規作業模式及案例第七章信息流系統超常規作業及案例第九篇全程核心能力行銷模式第一章全程核心能力行銷模式概述第二章思想基礎—全程核心能力行銷第三章理念平台第四章運作平台:管理系統及案例第五章運作平台:行銷系統及案例第六章運作平台:銷售運作系統及案例第七章策略平台第八章目標平台第九章全程核心能力行銷模式的再造與創新第十篇人力資源動力模式第一章企業發展動力問題第二章人力資源動力模式的理論體系第三章人力資源動力模式的多維博弈人性理論第四章人力資源動力模式的理念與機制系統第五章人力資源動力模式的作業系統及案例第六章人力資源動力模式的場變創新系統模式第十一篇企業文化擴張模式第一章企業穩健期陷阱與總是解決思路第二章企業文化概貌第三章企業文化擴張模式第四章企業文化擴張模式的管理系統第五章企業文化擴張模式的實現系統及案例第六章典型國家企業文化對企業文化擴張的啟示第十二篇企業全面再造成模式第一章企業新生期場態分析第二章企業全面再造模式設計第三章企業全面再造的實施 http://www.qiyetushu.com/c17389/c1392/w10202306.htm

基本信息

[紙張]:膠版紙
[裝訂]:精裝
[開本]:16開
[定價]:¥980.00元
[折扣]:46折
[現價]:¥460.00元

目錄

第一篇企業創新驅動模式
第一章企業創新驅動模式綜述
第二章企業創新驅動理念系統
第三章企業家反身管理及案例
第四章企業核心能力創新及案例
第五章企業的創新驅動的場變系統
第二篇股權資源最佳化模式
第一章股權資源最佳化模式概述
第二章股權結構存在的問題及原因分析
第三章股東偏好整合
第四章股權資源的整合
第五章治理結構的最佳化及案例
第六章股權結構調整手段用卡
第三篇貢獻利路分享模式
第一章貢獻利益分享模式概述
第二章貢獻利益分享模式的常見問題
第三章貢獻利益分享模式的基礎—企業經營成果分析
第四章內部貢獻利益分享模式及案例
第五章外部貢獻利益分享模式及案例
第六章貢獻利益分享模式的設計流程與實旅方法
第四篇互為客戶式網路組織結構模式
第一章互為客戶式網路組織結構建系統用卡
第二章互為客戶式網路組織結構套用系統
第三章診斷企業組織結構
第四章互為客戶式網路組織結構設計
第五章互為客戶式網路組織結構的實施和動態最佳化
第六章互為客戶式網路組織結構的擴展及案例
第五篇企業柔戰略模式
第一章柔性戰略模式概述
第二章傳統企業戰略模式面臨的問題
第三章柔性戰略的本質分析
第四章資源能力
第五章戰略方向
第六章柔性戰略的實施及案例
第七章企業柔性戰略的評價與控制
第六篇資源導向型理性決策模式
第一章資源導向型理性決策概述
第二章決策中存在的問題
第三章資源導向型理性決策的理論基礎
第四章決策瓶頸企業資源分析與評估
第五章企業資源最佳化
第六章決策準備
第七章決策方案的形成與實施及案例
第八章決策的最佳化與實戰分析
第七篇信息情報快速反應模式
第一章信息情報快速反應模式概述
第二章信息情報快速反應機制:一步到位
第三章信息平台解析:黑箱變白
第四章透視企業財務信息
第五章企業非財務信息解讀
第六章企業外部信息解讀
第七章企業的信息整合
第八章企業信息預警系統的建立及案例
第八篇超常規作業模式
第一章企業成熟期的危機與解決方法
第二章超常規作業的理論基礎
第三章超常規作業的模型與導人
第四章人才流系統超常規作業及案例
第五章物流系統超常規作業及案例
第六章資金流超常規作業模式及案例
第七章信息流系統超常規作業及案例
第九篇全程核心能力行銷模式
第一章全程核心能力行銷模式概述
第二章思想基礎—全程核心能力行銷
第三章理念平台
第四章運作平台:管理系統及案例
第五章運作平台:行銷系統及案例
第六章運作平台:銷售運作系統及案例
第七章策略平台
第八章目標平台
第九章全程核心能力行銷模式的再造與創新
第十篇人力資源動力模式
第一章企業發展動力問題
第二章人力資源動力模式的理論體系
第三章人力資源動力模式的多維博弈人性理論
第四章人力資源動力模式的理念與機制系統
第五章人力資源動力模式的作業系統及案例
第六章人力資源動力模式的場變創新系統模式
第十一篇企業文化擴張模式
第一章企業穩健期陷阱與總是解決思路
第二章企業文化概貌
第三章企業文化擴張模式
第四章企業文化擴張模式的管理系統
第五章企業文化擴張模式的實現系統及案例
第六章典型國家企業文化對企業文化擴張的啟示
第十二篇企業全面再造成模式
第一章企業新生期場態分析
第二章企業全面再造模式設計
第三章企業全面再造的實施

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