作者: 但斌 著
出 版 社: 山西人民出版社發行部
作者簡介
但斌,著名投資人,私募基金東方港灣董事總經理。1992年開始從事證券期貨研究與投資。曾任君安證券與國泰君安證券《財經快訊》主筆、大鵬證券資產管理管理公司首席投資經理。2004年3月成立東方港灣投資管理有限責任公司。管理資金達20億,實現1800%的投資收益率。被媒體譽為“私募大鱷”、“中國複製巴菲特最成功的人”、“中國私募基金四大天王之首”。入選《Value》雜誌華人傑出投資者。 《證券市場周刊》 、 《北京青年報》 、深圳電視台、 《Value》 、網易財經頻道等眾多媒體都對他進行過深入採訪和報導。
內容介紹
不用看盤,不用技術分析,也不用打聽訊息,只需要常識,你就能夠成為中國股市的大贏家,成為這個財富膨脹和轉移時代最大的受益者。在大多數股民和投資者看來,這似乎是不可能實現的事情。但《時間的玫瑰——但斌投資札記》一書卻讓我們相信,能為投資者們帶來巨額收益的,正是這種簡單、實用、人人都能能學會的股票贏錢操作策略。作者站在一個專業投資者的高度,用價值投資的理念鼓勵股民用常識投資,四兩撥千斤地把貌似繁雜深奧的股票投資簡化為一種易於理解、簡單可行的觀念。
在本書中,但斌以札記的形式,講述了他十幾年來跌宕起伏的投資經歷;分析了自己從技術派向價值投資者的轉變,並由此帶來的巨額投資收益;通過大量的事例和理性的分析,深入淺出地闡釋了股市投資的本質和原則;提供了價值投資的具體方法,如怎樣選股、如何調研企業、怎么應對市場波動等等;更提供了他自己股市投資的詳細、實用的案例分析。我們為什麼要投資?牛市還能持續多久?奧運會之後對股市有何影響?新股民應該注意什麼?投資最難的是什麼?以上等等問題,讀者都能從這些札記中獲得十分清晰和頗有價值的答案或啟示。
但斌堅信,中國股市的黃金時代已經來臨,只要堅持正確的投資方法,普通投資者也一定能夠取得令人意想不到的巨大收益。在這個風起雲湧的資本市場,如果你想通過投資來增值自己的財富、改變人生的命運,但斌的投資理念絕不容錯過。
目錄包括
序一 光明的未來
序二 但斌的“神奇致富公式”
序三 一個理想主義者
自序
第一篇 時間的玫瑰
中國私人財富管理——2007年3月4日在中國巨觀經濟預測春季年會上的演講
時間的玫瑰——2006年4月8日在第一屆私募基金與價值投資論壇上的演講
投資像孤獨的烏龜與時間競賽
第二篇 投資札記
投資札記之一:偶然的投資人生
偶然的投資人生
四次重要挫折
冬天播下的種子靜待春天發芽——投資經歷的重要轉折期2000一2003年
走上真正的投資之路——選最好的企業
投資札記之二:選股沒有秘密
選股沒有獨門絕技
我這樣理解華僑城
寧波銀行招股意向書有感
寧波銀行預路演推薦會印象
招商銀行的未來
有感深圳發展銀行的新業務
參加平安保險2007中期業績公布及分析師午餐會引起的聯想
對貴州茅台“喬洪事件”的分析和評論
關於茅台事件的理解
感受格力電器股東大會
連鎖還是連鎖
押鬥勝的雞王
中國核心城市的房價有可能世界第一
新的投資想法來自哪裡?
讀《氣凝膠,改變世界的神奇材料》有感
股指期貨的推出對中國證券市場的影響
企業的生命周期
投資札記之三:投資最難的是什麼
堅守的回報
投資最難的是什麼?
穿越周期穿越企業穿越歷史
投資其實是追求小機率中的大機率事件
1000股萬科的故事
司機給基金經理上投資課
投機·投資·收藏
高估、堅持與商業模式的選擇隨想
難以複製的沃倫·巴菲特
投資札記之四:給新股民的建議
投資札記之五:股市知與行
投資札記之六:資本的重擔
投資札記之七:我們更應該對自己的國家有信心
投資札記之八:綻放我們的生命
第三篇 投資可以看得久遠
第四篇 東方港灣與私募基金的未來
第五篇 找尋巴菲特的足跡——帶一雙眼睛去美國
附錄一 巴菲特與價值投資
附錄二 鮮花和掌聲——但斌部落格中的讀者留言選摘但斌股市投資經典語錄
書摘插圖
張志雄:借鑑了大師的投資心得後,東方港灣是否開發出了自己的投研體系?
但 斌:我們現在還沒有開發出自己的投資研究方法,最多只是複製巴菲特的以公司價值為投資核心的投研方法。
張志雄:您覺得您的投資方法與眾不同或有明顯差別嗎?請舉例子。
但 斌:我不很清楚眾人的方法是怎樣的,如果是炒短線,抓時機做波段,或者坐莊,我想可能根本上就不同吧。我以合適甚至低廉的價格買入並持有經營優秀而又持久的企業,應該也有其他人這么做吧。我們只是普通的投資人,而且我們認為投資沒有秘密。
張志雄:如何看待大師們所說的成長和價值?
但 斌:價值和成長不是截然分開的兩面,就如巴菲特所說的那樣,價值投資中包含了對公司成長的考慮。我們投資一家企業,不單純是格雷厄姆說的“撿香菸屁股”的方式——僅僅評估其硬性資產的價值,我們還很重視企業的無形資產價值,比如品牌等對企業業務增長和盈利提升的持續正面作用。
堅持價值投資不需要任何藉口
張志雄:您如何看待選時和選股?
但 斌:要持續正確判斷時機的抉擇,這是超越常人的能力範圍的,也許有人能夠做到,但就我的投資生涯來說,我不認為這是具有可靠性的做法。我們投的是公司,只是通過股票市場去持有一定的份額。
張志雄:請舉例失敗的選股或選時例子。
但 斌:在過去三四年中,我沒有做過選時,而從選股而言,我認為持有的公司都很讓我滿意。
張志雄:如何看待主動投資和被動投資?
但 斌:我們主動投資一家公司,看好的是其產品及市場競爭力,欣賞的是公司管理團隊,並以合理的價格買入。我們既不會消極地構建一個模擬指數的投資組合,也不會頻繁干預公司戰略和管理。
張志雄:你如何選股?有什麼標準?有什麼投什麼不投嗎?
但 斌:第一、領導層必須誠信,具有專業能力,勤奮,戰略正確,並願意為股東創造價值;第二、它應該是行業中具有競爭優勢的企業;第三、我們很關注企業的ROE(淨資產回報率)和ROE上升的能力;第四、我們很關注企業收益的現金流質量。
張志雄:在你們的投資組合中也有萬科,你們是什麼時候發現它的?
但 斌:我們很早就注意到了萬科,認可其經營能力,2004年東方港灣成立時我們就買進了萬科。
張志雄:為什麼在人們普遍看淡房地產市場前景時,萬科能持續看漲?
但 斌:能否在行業遇到危機時表現得更出色,是判斷一家好企業的根本標準。如果所謂的行業龍頭在危機時不能表現得比其他企業更出色,說明其本身是有問題的。行業的不景氣恰恰可以檢驗出這樣的企業,我們可以藉機放棄。
事實上,萬科2006年顯現出了行業龍頭的實力,它本來預計拿地1000萬平方米,而實際可能拿到了1300萬~1400萬平方米左右的土地。對比行業繁榮期,現在萬科基本上沒有競爭對手,因此其在杭州、廈門等地拿地十分容易,這是非常不錯的表現。
偉大的公司往往可以利用行業危機來鞏固自己的地位,例如中集集團,利用貨櫃製造業整體低迷期消滅了自己的競爭對手。
張志雄:說到品牌企業,你覺得同仁堂這家公司如何?
但 斌:同仁堂是中國老字號品牌代表,但其缺點是:增長放緩、管理層進取心不足,因此我們一直關注但在A股市場並沒買入。
張志雄:你們在什麼情況下賣出一隻股票?
但 斌:真正的好企業是非賣品。但通常企業都有生命周期,在其經營開始轉壞或者股價已經極度高估的情況下,需要賣出股票。注意,我說的是極度高估時,我們才會賣出股票。如果股價稍微有些溢價,我們不會賣出,因為用便宜的價格再買一家遜色的公司對我們而言沒有吸引力。