《敬業精神》

《敬業精神》

《敬業精神》講述了員工如何敬業。

基本信息

內容推薦

敬業精神是優秀員工的職業基準,是企業基業常青的靈魂;
敬業精神是員工實現個人價值的基礎,是獲得最佳績效的有力保障;
敬業精神也是員工的天職,是榮譽的象徵,更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業精神,自動自發、為自己工作,只能是一種意願。敬業精神是一種工作態度,是一種生命態度,更是企業的靈魂。

名師簡介

李強
亞洲員工培訓第一人
中國十大傑出演講家
卓達經濟管理學院執行院長
太原新晉商聯盟教育顧問
光碟光碟

奧康集團高級戰略顧問
正興集團發展戰略總顧問
山西紫林醋業教育顧問
清華大學、北京大學、浙江大學等MBA、EMBA客座教授
巨思特教育集團董事局主席
《智慧中國》欄目主講嘉賓

內容目錄

一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業

1.中國有4200萬家中小型企業,大部分企業的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業面臨倒閉
4.企業裁員,大量的人處在失業中……

二、員工是企業競爭制勝的第一資本

1.核心員工:人在工作
2.核心產品:人在研發
3.核心客戶:人在服務
企業所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業就要淘汰不成長的員工。
學習是投資,不是消費,學習很貴,不學習更貴

三、打造企業文化,建立學習型組織

1.企業五化:同化、感化、教化、強化、規範化
2.建立共同願景,認同企業價值
3.團隊學習,自我超越,改善心智模式

四、企業生存發展的金字塔

1、戰略:
 1.發展戰 略
 2.品牌戰略
 3.危機意識與處理
 4.人才戰略
2、領導力:
 1.領導者的非職務影響力
 2.打造團隊凝聚力的能力
 3.有效溝通能力
 4.監督檢查能力,有效使用工具
3、執行力:
 1.制定有針對性的經營預算計畫,明確崗位責任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業績用人。
 2.對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
 3.有一套科學有效的管理系統,依靠企業制度和文化凝聚團隊。
 執行力五個細節:
1.目標清晰
2.計畫精準
3.責任明確
4.跟蹤到位
5.獎罰公平

五、學會感恩,擔當責任,做企業的主人

1.感恩是愛的延續,愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責任感、忠誠感的根本體現
3.感恩企業,做企業的主人
4.感恩父母,感恩企業,感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人

六、人生十二贏

贏在選擇贏在平台贏在貴人贏在信念
贏在學習贏在激情贏在捨得贏在大義
贏在執行贏在細節贏在團結贏在堅持

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