《擺脫你身邊難纏的人》

《擺脫你身邊難纏的人》

本書選取大量實例,寓智慧於實例之中,告訴你如何去辨識小人、駁斥小人、揭露小人、制服小人、計賺小人、避讓小人、分化小人,妙用小人、計擊小人、智勝小人。小人可惡可限,困擾著我們的工作和生活。我們研究小人,是為了辨識小人,找出智勝之策,以免小人繼續擾亂我們的正常生活。“難纏的人”不一定就是壞人和惡人,他們可能是你的上司、你的下屬、你的朋友、你的談判對手。

基本信息

編輯推薦

我們研究難纏的人,就是為了辨識他們,找出應對和擺脫之策,以免他們頻頻地擾亂我們的正常生活。
只有善於辨識難纏的人,才能找到擺脫這策。
應對難纏人的厚黑勝經

內容簡介

《擺脫你身邊難纏的人》涉及如何擺脫難纏的上司、難纏的下屬、難纏的同事、難纏的客戶、難纏的朋友、難纏的談判對手、難纏的競爭對手、難纏的面試考官等十大方面,每個方面都是實用的學問,它能幫你氣定神閒地謀劃事業,鑄就不平凡的人生。

目錄

第一章如何識別難纏的人
難纏的人,並不一定就是那種與你面對面對抗的人,有時他們也在背地裡搗鬼。對此,我們只有在生活中善於識別他們,才能找到擺脫的應對之策。一旦識別了難纏之人並能夠加以分類,你就可以洞悉對方的行為特性,並通過這些行為特性,對他們有更充分的了解,從而成功地擺脫他們。
1.洞悉他的行為特性,16
2.弄清他是哪一類人/18
3.以習慣性來判斷對方/20
4.明白對方的用意/23
5.多留意行為怪異的人/25
6.負面看問題的人難以相處/27
7.背地搗鬼的人最討厭/30
8.反應過當就會讓人看不順眼/33
9.別期望對方在行為上有所改善/35
10.劉邦其實是個十足難纏的人/37
11.袁世凱這個人“太損”/39
第二章如何運用技巧擺脫難纏的人
在不同的場合,你可能會遇到各種難纏之人。這時,你只有具有相應的應竹之道和擺脫技巧,才能收到理想的預期效果。比如,要看清其“廬山真面目”,從他的思維和行為方式中找出破綻來。此外,還要識“時務”,隨機應變,不可莽撞和蠻幹:該方則方,該圓則圓;能伸則伸,不能伸就屈……
1.了解對方的思考方式/43
2.與對方保持一定距離/45
3.從反應方式上找到應付之道/47
4.對付難纏人要有厚黑心機/50
5.如何擺脫否定主義者/53
6.如何擺脫自以為是的人/59
7.如何擺脫推土機式的人/62
8.如何擺脫氣球型的人/66
9.如何擺脫刻意逃避的人/72
第三章如何擺脫難纏的上司
上司各種各樣,有些上司的性格特別難纏,如果你遇到這樣的上司卻不知道擺脫技巧,那么你將很難在職場上立足,更談不上什麼前途。所以,為了美好的未來,你應該學習並掌握擺脫難纏上司的一些方法和技巧。譬如,對頑固型上司,態度要溫和,並把公司的利益放在先;對暴躁型上司,先冷靜交涉,然後離開他的辦公室;對極權型上司,在公事上別與他作對……
1.對暴躁型上司,冷靜地走開/77
2.對優柔寡斷型上司,依“旨”辦事/79
3.對極權型上司,公事公辦/80
4.對不善體諒的上司,分析性格後表態/82
5.對公私不分的上司,要把事做得巧妙/84
6.對工作狂上司,堅持作息規則/85
7.對完美型上司,適時稱讚其長處/87
8.對管家婆型上司,主動報告工作/89
9.對獨裁型上司,先“禮”後“兵”/91
10.對占有型上司,別讓他有可乘之機/96
11.對兇狠型上司,關鍵在於應付技巧/100
12.有時,宜迂迴敲打對方/102
13.如何以最佳方式擺脫難纏的上司/106
第四章如何擺脫難纏的下屬
如果想成功地領導下屬,那就得要有利用下屬並擺脫下屬不良行為的技巧,讓下屬在為公司賣力效命的同時,又心甘情願地待在公司。作為上司,要達成這個目標,在與下屬互動上就要做到:儘量給足下屬在公司的發展空間,適當授以權責;不但讓其生活有目的,而且讓其“用有所長”。
1.不要按你的對錯標準要求下屬/110
2.對好抱怨的下屬,儘量縮減工作期限/113
3.對“問題”員工,適時給以當眾讚美/115
4.對“刺頭”的下屬,應私下溝通/117
5.對愛較勁的下屬,給他出其不意的反擊/119
6.對好提建議的下屬,虛心聽取意見/121
7.對懶散的下屬,讓他們“動起來”/123
8.對傳播謠言的下屬,以事實坦白/125
9.對叛逆型下屬,不強制他如何去做/127
10.對敢挑戰你的下屬,堅持你的標準/129
11.對不守紀律的下屬,要么調要么辭/132
12.你這樣做,下屬才甘願賣命/133
第五章如何擺脫難纏的同事
衝突本來就是工作中存在的一部分。假使你和某同事不合,你就應該學習擺脫他的技巧,這是最重要的求生技能之一。你必須先察覺麻煩,一旦出現時即盡你最大可能,使雙方撤退到中立的地帶。
1.先過“談吐”這一關/140
2.對常反對你的同事,改變他不如尊重他/144
3.對關係緊張的同事,儘量稱讚和關注他/146
4.對愛較勁的同事,以合作化解對抗/149
5.對依賴型同事,空閒時給他一些建議/151
6.對報復心強的同事,不搶他的風頭/153
7.對不投緣的同事,應站在中立的角度/157
8.對找麻煩的同事,要求對方做輔導者/160
……
第六章如何擺脫難纏的客戶
第七章如何擺脫難纏的朋友
第八章如何擺脫難纏的情人
第九章如何擺脫難纏的談判對手
第十章如何擺脫難纏的競爭對手
第十一章如何擺脫難纏的面試教官
第十二章如何擺脫難纏的人的電話

前言

現實生活中,你身邊難纏之人為數不少,甚至在你的工作和生活圈裡隨處可見。這類人的存在經常會擾得你“暈菜”,更有甚者還影響到你正常的工作和生活。但是為了生存,你還不得不與他們相處、打交道。
那么,如何擺脫身邊這些無時不有的難纏人,並讓你有個輕鬆的工作和生活環境以及更加圓熟的人際關係呢?這就是本書要給你闡釋的道理——做人要留心眼,擺脫難纏的人更要有心機。
對這類人,你要有一套對付他們的方式、方法和技巧,否則你就很難在當今社會成就一番事業。基於這一點,在對方還沒有把事情搞砸之前,你就要接招回應,並將之擺平。尤其在緊急突發之際,你更應有一手反擊的招數。
本書將你在現實生活中可能遇見的方方面面的難纏之人逐一排隊,並提供恰如其分的擺脫要訣。無論他是職場上的上司、同事、下屬,還是商場上狡猾難纏的談判對手;無論他是你的朋友,還是同行業中的競爭對手;無論他是自命清高、亂發脾氣的難纏人,還是欠錢不還的潑皮破落戶;無論在官場,還是在情場……本書都會教你如何套用智慧跟他們“鬥智鬥勇”。掃平了前進路上的“碎石瓦礫”,你的事業才會駛入“快車道”。

精彩書摘

難纏人中,也有正直不阿的人,之所以稱為“難纏”,是因為他們原則性太強。例如將宋子文、孔祥熙轟下台的傅斯年,就被時人認為最難纏的人物。
1945年傅斯年就任北大代理校長後,即發表聲明:“為保持北京大學的純潔,堅決不錄用偽北京大學的教職員,但學生經過甄別和補習,可以接受。”
11月中旬,傅斯年到達北平,陳雪屏等人到機場迎接。傅走下飛機的第一句話就問陳與偽北大的教員有無交往,陳回答說僅限一些必要的場合。傅聞聽,大怒道:“漢賊不兩立,連握手都不應該。”當場表示偽校教職員堅決不予錄用。不但不請他們任教,還表示要請法務部門將罪大惡極的儒林敗類捉拿歸案,嚴加懲處。
北平的偽教員們一看傅斯年的姿態,既驚又怕且怒,特別是已入補習班任教的偽北大教授,更是惱羞成怒,不僅四處活動,還企圖渾水摸魚。他們私下聯合起來以罷課相要挾,不承認“徵調”,並向北平行營主任李宗仁請願,強烈要求入主復員後的北大。為此,偽北大教授、古器物學家容庚還發表了致傅斯年的“萬言書”,以示抗議和辯護。

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