光碟內容簡介
本VCD從戰略的高度介紹了國際上先進的採購管理理念和操作實務。主講人將跨國公司中的採購組織、採購管理制度與採購技術娓娓道來，用大量生動的案例闡述如何從供應商管理、採購技術、採購流程及採購審計等幾個重要方面，解決企業採購活動成本居商不下、供應質量不穩定、暗箱操作造成的管理難題、為提高我國企業的競爭優勢和採購管理水平，提供了新的思路和系統的行之有效的管理方法，同時也為政府採購、執行招標競標法提供了一套專業教材。目錄大綱
·戰略採購與採購管理理念、採購部門的地位與作用·採購物資定位與供應商的分類
·供應商的選擇、評價
·供應商的認證與管理、採購總成本控制
·採購流程的合理化設計
·採購技術與招競標管理實務
·採購談判原則與技巧
·採購契約管理實務、採購組織的設定
·採購人員的管理與培訓
·採購風險控制
·採購審計
·案例與案例解答
VCD及所配套的教材是在《採購與供應管理》系列高級研修班的基礎上重新錄製和整理完成的。內容更為系統、翔實。全國已有數千家企業的總經理、採購經理、財務經理、審計經理、採購人員參加了該系列研修會，並給予高度評價，其中導入了本套採購管理模式的企業，已取得了明顯的收益。
