基本信息
主 講：李肅
|2008年10月01日
4盤DVD+1盤CD
定價：580 節省：232
優惠價：348
[講師介紹]
李肅：和君創業諮詢集團總裁，我國著名的管理諮詢專家，歷任北京市社會科學院經濟研究所副所長、美國休斯敦大學亞美研究中心高級研究員、中國社科院社會發展中心特邀研究員等職務。
李肅先生長期從事公司戰略、收購兼併、資產重組、產權及組織設計、企業文化等方面的研究與諮詢，同時是我國最早研究風險投資的專家，對各類企業運營模式的差異以及國有企業市場化轉型的規律具有獨到、深刻的見解。在十五年管理諮詢實踐中，為中化集團、中遠集團、中國外運總公司、日立公司、德隆集團、三九集團、聯想集團、娃哈哈、新東方等逾百家企業提供過諮詢服務。
[課程介紹]
中國的製造企業所面臨巨大危機的根源到底在何處？怎樣才能規避和解決危機，擺脫困境？李肅先生根據自己20多年的諮詢行業的經驗，通過大量真實的案例告訴您製造業的區位轉移規律、中國製造業面臨的具體問題、製造業生存的四種出路模式及民營企業要突破的四大瓶頸和要把握的四大戰略。
次級貸款危機、勞動力成本增加、原材料成本上漲、外部訂單減少、人民幣升值等原因，使得中國中小型製造企業面臨巨大危機。08年上半年，倒閉的中小企業達到驚人的6.7萬家！！人們驚呼，中國的中小型製造企業已危如累卵，即將全軍覆沒！！政府高層、各類媒體、眾多專家學者正在密切關注。
[課程大綱]
（一）全球製造業的發展規律和區位轉移規律
（二）中國製造業的現狀、發展動力和現有政策
（三）行業坐標：浙江溫州企業20年的三次演變和提升
（四）中國製造企業的四種出路
