編號:7702
主講:中國房地產協會、建設部房地業司
出版社:企業管理出版社 出版日期:2005年
卷冊數:四冊
目錄
第一篇房地產企業經營管理總論
第一章中國房地產市場未來走向
第二章中國房地產業的區域差異
第三章中國房地產企業:結構與趨勢
第四章政策對房地產業的影響
第五章房地產業的中外比較與借鑑
第二篇房地產企業人事管理模式
第一章人力資源管理模式
第二章員工招聘與錄用管理模式
第三章人力資源開發模式
第四章績效考核模式
第五章薪資管理模式
第六章福利管理模式
第七章員工激勵藝術模式
第三篇房地產企業辦公管理模式
第一章日常事務管理工作模式
第二章辦公室管理工作模式
第三章會議管理工作模式
第四章行政規章制度管理工作模式
第四篇房地產企業財務管理模式
第一章財務綜合管理模式
第二章資金管理模式
第三章固定資產管理模式
第四章財務控制與稽核審計
第五章利潤中心管理辦法
第六章會計出納管理制度
第七章帳款票據管理制度
第五篇房地產企業資本運作模式
第一章房地產公司資本運營實戰操作
第二章房地產開發經營戰略中的投融資決策
第三章房地產項目投資專業操作手冊
第四章房地產項目融資與資金戰略管理模式
第五章房地產公司金融創新模式
第六章房地產公司資金管理程式
第七章房地產公司資金回籠控制模式
第八章房地產公司風險控制模式
第九章房地產公司成本控制模式
第十章房地產全程價格策略
第十一章房地產動態價格設計實戰操作模式
第十二章房地產公司稅費減免專業操作
第六篇成功房地產企業運作機制模式
第一章房地產開發經營戰略組織形式
第二章成功公司基因破解
第三章房地產組織設計實戰操作模式
第四章民營房地產企業架構與運作模式
第五章新成立房地產企業架構與運作模式
第六章國有房地產企業架構與運作模式
第七章公司產權體制、人力資源等核心管理制度模式
第八章房地產公司培訓實戰操作模式
第九章房地產企業家的自我提升
第十章房地產經理人培訓手冊
第七篇房地產市場競爭戰略管理模式
第一章房地產企業的戰略觀念
第二章房地產整合操作模式
第三章房地產市場競爭之道
第四章可比競爭對手的分析
第五章房地產公司競爭力的提升
第六章房地產市場競爭實戰操作模式
第八篇成功房地產項目操作模式
第一章房地產開發管理程式
第二章房地產開發項目策劃決策和可行性研究
第三章房地產開發項目選擇和土地使用權獲取
第四章房地產開發項目的規劃設計及其評價
第五章房地產項目管理評審程式操作
第六章房地產開發資金籌集與成本監控管理
第七章房地產開發工程招標與投標管理
第八章房地產開發契約管理
第九章房地產規劃設計與建築工程管理
第十章住宅建設項目竣工備案和交付使用許可管理
第十一章項目運作觀念中的49個“不”
第九篇房地產項目精準操作模式
第一章大城市與中小城市房地產開發的行銷策略
第二章中小企業房地產開發行銷策略
第三章大小盤行銷策略
第四章高低檔盤行銷策略
第五章別墅和TOWNHOUSE的發展現狀
第六章經濟適用房政策的實踐與調整
第七章精品項目細部處理模式
第八章配套功能的開發
第九章房地產ISO9000認證操作模式
第十章房地產公司內部質量審核模式
第十一章通過建築技術提升樓盤價值
第十二章土建施工管理
第十三章房地產質量行銷操作模式
第十篇房地產行銷管理模式
第一章房地產市場調查與研究
第二章房地產項目的市場區隔與市場定位
第三章房地產市場進入操作模式
第四章房地產市場行銷計畫模式
第五章房地產價格策略模式
第六章房地產行銷渠道策略
第七章房地產廣告策略
第八章房地產公共關係策略模式
第九章房地產促銷策略模式
第十章房地產的另類行銷模式
第十一章整合行銷實戰操作模式
第十二章商品房的拍賣
第十三章房地產行銷與網際網路發展