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初入職場必須懂得的10大顯規則
顯規則1：試著把眼界放寬，不要以自我為中心，也不要誇誇其談。
顯規則2：無論你喜歡與否，其實上司也是你“個人品牌”的建立者，和他打交道時要小心。
顯規則3：認真分析上司的心理，了解上司重要的、值得你認同的人格特質。
顯規則4：好禮儀對建立“個人品牌”至關重要，好禮儀也遠不像你想得那樣簡單。
顯規則5：選擇好“堅持”與“退出”的時機——不要做無用功，要把勁兒用在刀刃上。
顯規則6：不要總盼著大事發生，做好每一件小事就會使你的“個人品牌”逐漸成形。
顯規則7：不要做“好好先生”，有時候也要勇於打破常規，甚至與你不喜歡的人針鋒相對。
顯規則8：千萬不要被成功沖昏了頭腦，一定要了解正確或錯誤處理成功的方式。
顯規則9：你飛得越高，就越可能成為別人攻擊的目標，要學會避免和處理負面的壓力。
顯規則10：每個人都可以是一個競爭者，確信你仍然是這其中的一員。
正確運用10大顯規則掌握自己的職場命運
內容簡介
在職場競爭中處於領先地位的人都有什麼特徵？僅僅擁有天分和努力工作是遠遠不夠的，因為所有的人都在努力工作，並都可能取得了一定的成就。除此之外，你還必須建立自己的“個人聲譽”或者“個人品牌”，通過這種方式來獲得有影響力的人對你的信任。《憑什麼升職:初入職場必段懂得的10大顯規則》的作者將告訴你如何通過工作中的日常行為，來建立自己的“個人品牌”。另外，作者還會告訴你如何保護自己的“個人品牌”，免受一些負面因素的影響。作者在書中用自己的親身經歷證明，如果你創建了自己值得信賴與受人尊敬的個人形象，你就可以在人群中脫穎而出，在升職的道路上一帆風順。《憑什麼升職:初入職場必段懂得的10大顯規則》將為你在這方面提供最實用的指導和建議。
作者簡介
大衛·達勒桑德羅(DavidF.D’Alessandro)，美國恆康保險公司的前董事會主席和CEO，他非常擅長演講關於職業發展方面的話題，經常受邀到公司、大學或政府會議上發表演講。另外，他還是《波士頓環球報》的特邀專欄作家，美國CNBC頻道商業和社會事務問題的特邀評論員。他的另一本暢銷書是《職場軟實力：升入高層必須掌握的10大關係法則》。目錄
序言顯規則1：告別狹隘的短視
不要自以為是
引起他人注意
成為性能良好的產品
把熊帶回家，才算有本事
要像華盛頓，做事要誠實
沉默帶來好聲望
做人要像聯邦快遞，時刻信守承諾
做個好教練，激勵好球員
顯規則2：老闆：你個人品牌的共同締造者
老闆需要忠誠
老闆需要好建議
諂媚派：不要助紂為虐
反對派：別那么刻薄
中間派：不卑不亢，恰到好處
老闆需要你維護他的威望
你想從老闆那得到什麼？
前言
事業上真正的考驗從來都不會和你預想的一樣。讓我告訴你我在職場中遇到的一個決定性的時刻吧。那時我30歲，第一次在我今天為之工作的公司董事會作報告。我原來的公司最近剛剛併入這家公司，所以對於他們的管理層來說我是個不折不扣的新人——或者更像一個被征服的國家的奴隸代表。然而最終是我領導了關於合併後的公司該如何命名的討論。
要知道為了這次報告我足足準備了幾個星期的時間，因為以前的我從來沒有在這樣的高級別管理層面前發表過講話。
這是一群咄咄逼人的聽眾。董事長曾在中鑄電影公司（CentralCasting）高層任職。讓我們稱他為“雷吉（Reggie）”吧。雷吉懂得做一個CEO要用到的所有手勢，包括他要解僱你時會作出的揮手動作。人們幾乎從不走近他，他們總是跟在他後面走。他無論走到哪裡身後總會跟著一群看上去很兇惡的傢伙，充當他的“打手”。這些人圍著會議圓桌坐下，極像電影（侄尊神探》裡面的一撮惡棍——CFO（財務長）的臉上掛著一絲冷笑，再一眼看上去又有點兒像被裝進可樂瓶里的梭魚，仿佛露出溫暖而友好的表情。
精彩書摘
顯規則1：告別狹隘的短視任何一本與建立個人品牌有關的書都會首先告訴人們什麼是成為一個優秀人才的最大障礙，那就是過分地專注於自身的遭遇。
在《魔鬼字典》 （TheDevil’sDictionary）一書中，安布羅斯·比爾斯（AmbroseBierce）是這樣定義“我”這個詞的：“它是字母表里的第一個字母，是所有語言當中的第一個詞語，是頭腦當中的第一個念頭，是各種情感當中的第一個對象。”
在企業生活中，大多數人考慮問題把“我”放在第一位。對於發生在公司里的所有事情，大多數人的反應是這樣的： “我該怎么辦？這件事對我有好處嗎？”例如，也許你的公司會在一夜之間捲入一場醜聞。你的第一個念頭很可能不是“我們公司要怎樣渡過難關”，而是“我會不會因此遇到麻煩”。
