編輯推薦
微利時代一部為中國企業量身打造的實用方法全書。
這是一個顛覆厚利與微利的革命性理念。
巴西的一隻蝴蝶輕拍翅膀，可是導致德克薩斯的一場龍捲風；美國的一場金融危機，可以導致金融企業經營的寒冬；微利時代真的來了，中國企業如何逆市上升？
那時候IT熱，手機熱、股票熟、房地產熱……好像做什麼都能賺錢
這年頭資金緊、電力緊、地皮緊、環保壓力……好像做什麼都不賺錢
想辦法規模化、專業化、集約化、自主創新……大家都在這么說
怎么做調心態、講方法、尋啟示、應對危機……新思路為你找到新出路
內容簡介
強國之道在強企，而企業的戰略決策決定著企業的命運，面臨這樣一個大變革的時代，中國企業應該何去何從？
這本《微利時代——新思路決定新出路》通過深入分析戴爾戰略、沃爾瑪“天天低價”策略等向人們全方位展示了這些跨國公司在微利時代取得巨大成就背後的奧妙；通過指甲刀、襪子、打火機等看似不起眼的微利產品所獲取的巨大利潤，揭示了經濟危機時代的微利行業所蘊藏的“厚利商機”；也通過亞捷迅飛信息有限公司、五穀道場、縱橫集團等活生生的案例展示了在厚利時代的厚利行業中失敗企業帶給我們的教訓。
作者簡介
楊金貴，現任商務部中國國際經濟合作學會經濟合作部副主任、跨國商務精英俱樂部秘書長、跨國線上總策劃、《中國國際經濟合作年鑑》編委、《世界傑出華人與商業文化》編委、高級商務策劃師。與商務部相關司局、北京市發改委、中國商業聯合會、中國醫藥保健品進出口商會、歐盟一歐洲經濟聯合會、華夏文化促進會、北京市發改委等單位有著良好的合作關係和人脈資源，與北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學、南開大學、商務部研究院、《國際商報》、《中國企業報》、《管理學家》、人民網等單位也有良好的合作。
媒體評論
微利是絕大多數企業都要面對的常規狀態，本書通過大量的案例分析，為企業在微利的環境中達到利潤目標指出了方向，對於現階段企業經營管理戰略的制定具有一定的參考價值。
——對外經濟貿易大學國際商學院副院長 范黎波
這是一本難得的“活教材”，教給大家如何在微利時代賺錢、發展。一個企業只有由微利開始，誠信經營，才能逐漸由小變大、變強！
——商務部外貿發展事務局中小企業外貿促進中心副秘書長 祝書海
這本書通過大量的案例分析，向人們展示出在厚利時代結束後，企業經營管理戰略調整中面臨的各種問題，從多個行業、多個角度分析了如何通過新思路走出新出路，對於企業戰略的制定有著重要的參考價值。
——中國國際經濟合作學會副秘書長 梁現池
這本書通過大量的案例分析，向人們展示出在厚利時代結束後，企業經營管理戰略調整中面臨的各種問題，從多個行業、多個角度分析了如何通過新思路走出新出路，對於企業戰略的制定有著重要的參考價值。
——天津鋼管集團國際貿易公司副總經理 劉高翔
