基本信息
書名:建築企業經營管理(中等專業學校建築經濟與管理專業系列教材)
書籍封面作者:
出版社:中國建築工業出版社
ISBN:9787112031931
頁碼:267頁
版次:第1版
裝幀:平裝
開本:16
出版日:1999年08月
中文:
原價:21.10元
產品標識:asinB001NEJC5G
內容簡介
《建築企業經營管理》主要內容包括：總論，建築企業組織與制度，經營預測，經營決策，建築市場經營，計畫管理，施工技術管理，質量管理，勞動人事管理，材料管理，機械設備管理，經營評價。全書以社會主義市場經濟理論為基礎，重點介紹建築企業經營管理的基本理論、內容和方法。每章後附有小結、複習思考題、練習題。《建築企業經營管理》為中等專業學校建築經濟與管理專業的教材，也可作為同類學校相關專業的教材或教學參考書，還可供建築企業經營管理人員閱讀參考。
目錄
第一章總論
第一節建築企業
第二節企業經營管理的含義、職能與性質
第三節企業經營管理的基礎工作
第四節企業經營管理的發展及基本理論
第五節企業經營管理現代化的特徵
第六節建築企業經營管理體系與特點
本章小結
複習思考題
第二章建築企業組織與制度
第一節企業組織原理
第二節建築企業的組織機構形式
第三節企業制度
第四節企業的組織體制
第五節建築企業的責任制
本章小結
複習思考題
第三章經營預測
第一節經營預測概述
第二節經營環境分析
第三節經營預測的基本方法
第四節經營預測套用舉例
本章小結
複習思考題
練習題
第四章經營決策
第一節經營決策概述
第二節經營決策體系
第三節經營決策的基本方法
第四節經營決策套用舉例
本章小結
複習思考題
練習題
第五章建築市場經營
第一節建築市場經營概述
第二節經營方式
第三節建築市場經營的主要工作
本章小結
複習思考題
第六章計畫管理
第一節計畫管理概述
第二節計畫管理體系
第三節計畫的內容
第四節計畫的編制方法
本章小結
複習思考題
第七章施工技術管理
第一節施工技術管理概述
第二節施工管理的主要工作
第三節技術管理的主要工作
第四節技術開發與技術經濟分析
本章小結
複習思考題
第八章質量管理
第一節質量管理概述
第二節質量管理的保證體系
第三節質量管理的統計分析方法
第四節質量成本分析
第五節IS0P000系列標準簡介
本章小結
複習思考題
練習題
第九章勞動人事管理
第一節勞動人事管理概述
第二節人事管理
第三節勞動管理
第四節勞動報酬管理
第五節職工能力的開發和行為激勵
第六節企業文化
本章小結
複習思考題
第十章材料管理
第一節材料管理概述
第二節材料定額
第三節材料計畫
第四節材料採購與運輸
第五節倉庫管理
第六節周轉材料及工具管理
本章小結
複習思考題
練習題
第十一章機械設備管理
第一節機械設備管理概述
第二節機械設備的購置
第三節機械設備的使用
第四節機械設備的損耗
第五節機械設備的保養與修理
第六節機械設備的更新
本章小結
複習思考題
練習題
第十二章經營評價
第一節經營評價的意義
第二節經營評價的內容
第三節經營評價的方法
本章小結
複習思考題
參考文獻
職工的培訓
（一）培訓的含義職工培訓是指對職工進行思想、文化和技術的教育與訓練。
職工培訓包括教育與訓練兩層含義。教育具有廣泛性、基礎性的意義，重點是提高職工的思想、文化素質，以及技術理論。如文化補習，專業理論教育，各類的學歷教育等。訓練則著重於技能，方法上的鍛鍊，提高職工的實際操作能力，如操作技能訓練，基本方法訓練等。當然，二者不能截然分開，在職工教育中也要進行技能的訓練，而職工的訓練又離不開文化、技術理論的教育，只是各自的側重點不同而已。
（二）培訓的種類
1．按培訓的時期劃分
（1）就業前培訓，也稱職前培訓。指職工參加工作之前的培訓。職前培訓的目的是使受培訓者在就業前就了解和掌握將來工作應具備的基本知識，為參加工作打下一定基礎。職工的職前培訓一般由專業學校完成。
（2）在職培訓。指職工參加工作後的培訓。在職培訓分為新職工的培訓和在崗職工培訓兩種。
1）新職工培訓指參加工作但尚未上崗職工的培訓。新職工培訓可由企業內部的技工學校完成，也可採取師傅帶徒弟的方法，邊工作邊訓練。
2）在崗職工培訓指已經在崗工作的人員，由於企業採用新技術、新工藝、新材料、新設備、新方法、需進行知識、技術更新而開展的培訓。
