內容介紹
本書以經營環境、管理理念、經營戰略為先導，緊扣管理的計畫、組織和控制職能深入闡述施工企業經營管理，歸結於現代企業的制度創新。在內容及深度上，力求有理論的闡明，也有實際的運用，文字簡明，深入淺出。作為高等院校公路工程管理專業教材和施工企業中的高層管理人員的參考書，本書突出企業戰略管理、預測決策、計畫控制、經營環境、現代企業制度等方面的內容，力求加強施工企業經營與管理的系統性和統一性，努力克服目前高等院校施工企業管理控制的多，講經營的少；講技術組織的多，講經濟與人員組織的少；講項目管理的多，講企業整體戰略的少等狀況，力圖對社會主義市場經濟體制下的施工企業管理理論與實踐進行綜合歸納，反映施工企業需要建立的理論認識和實際採用的管理方法，在解決建築市場的發展與施工企業實踐所面臨的突出問題等方面有所創新。
作品目錄
第1章施工企業管理概述1. 1企業及其類型
1. 2企業法律形式
1. 3企業管理及其特性
1. 4施工企業的經營活動範圍及外部環境
第2章企業管理理論的發展與演變
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