作者簡介
朱會友,創吉威公司資深顧問,致力於人力資源管理技術運用領域的研究,重視國際化與本土化的結合,重視行業與行業之間先進經驗的整合,課程設計既有理論高度又有實戰性。在六年的顧問生涯中,為廣東移動、廣州電信、深圳紐科利核電工程有限公司、真功夫全球華人餐飲連鎖、廣東粵晶高科股份有限公司等10多個行業的20多家企業提供諮詢服務,為德美化工、聯友科技、中捷通信等200多家企業提供內訓服務。內容簡介
以店面為經營主體的企業,店面是企業利潤的重要增長點。如何通過考核體系提升每個店面的產出?如何設計店面考核指標,使考核更加科學、合理?如何使店面的考核更具有激勵性?如何運用績效評估體系不斷改善店面的經營業績等?朱老師在《通信行業績效考核》課程里將一一為您解答以上困惑。課程大綱
1、店面考核常見問題分析2、正確認識店面績效考核
3、店面崗位考核指標提煉
4、店面崗位考核表設計
5、店面考核激勵機制設計
6、店面績效評估與反饋