內容簡介
工廠管理的重點是品質控制、採購作業、物料管理、客戶服務、5S管理、外包業務、安全、生產管理、作業環境、人事管理等,這也是常常困擾管理者的事務,因而工廠管理叢書前期的編寫也著重於這十個方面,每一方面可以自成體系,獨立成書,如果組合起來閱讀、運用,則可構建一個全方位的工廠管理體系。編者在大量收集各類工廠在管理方面的制度、表單,精心整理、編輯了《工廠實用管理表格範本》,以饗讀者。
作者簡介
塗高發,深圳友聯管理諮詢公司總經理、中國管理研究院研究員及華南區運作總監、國家註冊諮詢師、現場管理改善專家,善於各類國際認證標準和產品認證的輔導;精通現場及品質管理技術的輔導和培訓。有多年的企業高層管理經驗,多次特邀為500強企業和集團公司提供各種培訓、深得企業及學員的讚許,是位典型的實戰和務實的諮詢師,出版著作有《優秀班組長之管理工具箱》和《優秀班組長之生產管理方案》等。
劉禮武,在職MBA、國家註冊企業經營管理師、商業職業經理人,企業管理諮詢師,多年來致力於企業的零缺陷管理及企業經營戰略研究,現場管理改善和績效改進,善於從質量成本控制、業績改進提高企業的運營效率,為其創造利潤曾為眾多企業提過管理改進及運營效益改善方面的諮詢輔導,出版著作有《優秀班組長之管理工具箱》和《優秀班組長之生產管理方案》等。
圖書前言
中國加入WTO後,跨國公司紛紛在中國建立生產基地,“Madeinchina”已為世界人民所熟悉,中國已成為“世界工廠”。然而,工廠的管理並不是件容易的事。尤其是在產品品種越來越多、產品生命周期越來越短的市場環境下,工廠管理的壓力越來越大:客戶要求交貨期更短、更準時,且價格更低,品質要更好。
工廠是製造型企業的中心,工廠管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”等各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,工廠管理在企業中將扮演愈加重要的角色!工廠管理者既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產的進度、質量、成本和人員。如何進行工廠管理和控制,如何協同各個部門共同處理工廠管理中的各種問題,這已成為中國企業工廠管理人員必須掌握和重視的職業化技能。
基於此,我們策劃了工廠管理叢書,旨在為工廠管理人員提供一些工廠管理的思路、方案、方法與技巧。
工廠管理的重點是品質控制、採購作業、物料管理、客戶服務、5s管理、外包業務、安全、生產管理、作業環境、人事管理等,這也是常常困擾管理者的事務,因而工廠管理叢書前期的編寫也著重於這十個方面,每一方面可以自成體系,獨立成書,如果組合起來閱讀、運用,則可構建一個全方位的工廠管理體系。
前期十本書投入市場後反響很好,但有讀者提出希望能有工廠方面的實操制度、表單供參考、套用,所以,我們大量收集各類工廠在管理方面的制度、表單,精心整理、編輯這後續兩本——《工廠實用管理制度範本》、《工廠實用管理表格範本》以饗讀者。
圖書目錄
第一章人事行政管理表格
範本O1出勤記錄表
範本02考勤登記表
範本03人員動態表
範本04員工/職員入職登記表
範本05請假單
範本06加班申請單
範本07員工工資單
範本08超長假期提報單
範本09工作交接清單
範本10離職申請單
範本11離職人員薪資結算單
範本12薪資代領單
範本13住宿申請表
範本14人員增補申請表
範本15招工表