內容簡介
本書是系統闡述如何做IT產品的實戰方法論體系,覆蓋從產品哲學(道)、產品設計(天)、產品實施(地)到產品行銷(法)的全線十大流程及產品人心智模式的5項修煉(將),輔以IT大案支撐及全行業要案舉一反三;力圖解決中國產品人三大硬傷:操盤大局的系統能力、觸類旁通的關聯能力及取長為用的整合能力。書籍特色
從今以後的中國、無兵法、不產品——中國的比爾•蓋茨求伯君
北大才子、微軟開發主管、首席產品官
中美職涯18年積澱
產品商戰的“孫子兵法”
破解中國產品人三大硬傷
IT從業人員日常實操工具書
IT界全景入門手冊
全行業產品人實戰案頭書
•產品敗因各不同,產品成功皆相似,無一不是整體戰、系統戰的結果。當今時代,直覺戰、經驗戰做產品永無成日。
•產品兵法包含產品哲學(道)、產品設計(天)、產品實施(地)、產品行銷(法)十大流程及產品人心智模式的五項修煉(將),輔以IT大案及全行業要案舉一反三,破解產品人三大硬傷:操盤大局的系統能力、觸類旁通的關聯能力、取長為用的整合能力。
道篇哲學:好產品是使用最簡單而又有蒙太奇般用戶體驗的產品。用戶體驗是產品之魂。企業左右中應對。做產品三層級。
•天篇設計
行業流程:行業先於客戶。3法獲得遠見。新經濟2大特點8大資產。
市場流程:市場先於客戶。解決3大問題:細分、客戶模式、需求。
創新流程:產品組合規劃2法、功能規劃2法、系統化創新13大類。
•地篇實施:
目標流程:目標切割落單。把握技術趨勢。政學商一體化的產品模式。
作者簡介
周宏橋歷讀:北京大學,計算機軟體本科;美國雪城大學,計算機碩士;美國華盛頓大學,EMBA。歷任:程式設計師、產品經理、產品副總、銷售總經理、首席產品官CPO、營運長COO、總裁,併兼任多家企業非執董產品顧問,服務或創業過的企業包括微軟、科泰、藍巍、美慧等。歷兼:作為產品創新及競爭戰略專家為企業、政府高新區軟體園、高校軟體學院、電子商務及商學院等諮詢授課,曾兼中國計算機學會YOCSEF副主席、西安交大電子商務所研究員、同濟大學基礎軟體中心副主任等。中美職涯18年12款大中型軟體與網際網路產品及服務列表:作為程式設計師/開發主管:目錄
推薦序一:軟體、網際網路技術領域有了中國原創的產品體系、
推薦序二:讀書、實踐、思考、創新
前言
第一篇道——產品哲學
第1章什麼樣的產品是好產品或偉大的產品
[實踐]TrafficCast智慧型交通實時路況系統的設計目標
[案例]iPhone到底好在哪裡
[舉一反三]愛情:殺手級產品
第2章產品之魂,用戶體驗
2.1用戶購買以滿意度為衡量標準的用戶體驗
[案例]中國移動的廣告
2.2用戶體驗的類型
[實踐]我為什麼最終選擇了浦發銀行作為我的主要交易銀行
[案例]中國消費者購買手機到底是為什麼
[案例]網遊《征途》銷售逃避現實主義