內容提要
封面《完美行銷——中小企業品牌行銷3步驟》帶你來到一流的品牌行銷專家詹姆斯·康納的身邊，聆聽他對200多名中小企業主傳授品牌締造、提升行銷ROL的心得。
這本劃時代的著作就是詹姆斯·康納授課內容的精華，它把財富1000強企業締造品牌的高招運用到中小型企業。詹姆斯·康納提出了一套所有企業均可實施的行之有效的流程，就是憑藉所謂的賣點達到卓越的行銷效果。中小企業主多是白手起家、自我奮鬥的實幹家，他們大多經營家族企業，沒有受過企業文化的薰陶。這些人沒有讀過MBA，也沒有很高的學歷，創辦企業全憑膽魄和熱情。他們大多不重視品牌行銷，也缺乏這方面經驗，不會使用專業方法開展品牌行銷，這成了企業不能做大做強的致命弱點。詹姆斯·康納了解他的聽眾並對這類企業主坦誠以告，把自己的道理、方法和現實世界的實際運作經驗告訴他們。
媒體推薦
“這本書提出的方法幫助我們成為了全美數一數二的行業領袖。我讀過不少行銷書籍，這本書提出的打品牌、促銷售的方法最明晰、最確切。”
——馬克·舒曼GarageTck的創辦者兼CEO
“我們用書中提出的方法重新樹立了企業的品牌，順利突破銷售瓶頸，並締結了成功的合夥關係。現在我們旗下ThinkFun品牌的系列產品風靡全美，行銷全球。”
——安德烈婭·巴塞羅ThinkFun的創辦者兼企業發展副總裁
“書中網站最佳化的章節幫助我們成為了Google關鍵字搜尋排名第一的企業。企業建立網站前，都應該先學習書中的方法。”
——克里斯·布朗Teed＆Brown的創辦者兼CEO
作者簡介
詹姆斯·康納(JamesConnor)紐約品牌戰略和全方位品牌服務廣告公司“詹姆斯集團”的創辦者兼CEO，該公司專為全美的中小型企業提供客戶服務。12年來，詹姆斯精心醞釀出一套完美行銷的流程。幫助各公司締造了70多個成功的品牌，包括如今的行業領袖GarageTek、Thinkfun、TransparentValue和WQIS。他是紐約最知名的品牌行銷大師，也是品牌行銷界享有盛譽的演說家。
寫作背景
據中國出版科學研究所進行的一項《全國國民閱讀調查》顯示，中國人“識字者閱讀率”從1999年的60．4％至2009年下降到50．1％；我國國民每年人均閱讀圖書僅為4．5本，遠低於韓國的11本、法國的20本、日本的40本、俄羅斯的55本、以色列的64本……而讀書的認真程度恐怕也大不如前了。
究其原因，主要是當今中國處於重金主義時代，沒時間閱讀、認為讀書的投人產出比太低、多媒體時代獲取信息的方式多元化以及圖書質量下滑等。
行銷人讀書現狀
據派力對近十年來開卷市場行銷類圖書銷量排行榜等相關數據統計分析，每年總計近萬種在銷的市場行銷類圖書中排名在前400名的品種單冊平均銷量十年來下降了5倍之多；而在兩大圖書網路書店——噹噹網和卓越網上，雖然市場行銷類品類在經營管理大類圖書中總銷量保持首位但單冊平均銷量也遠不及大眾暢銷圖書和投資理財等泛財經類暢銷圖書；而16年來單冊平均銷量或銷額一直排名在市場行銷品類第一的《派力行銷圖書》，單冊平均銷量同樣也大不如前。
想長存須讀書
首先，我們要先說清楚“想長存，須學習”的道理。從企業行銷進步水平的角度看，雖然中國企業市場意識和行銷能力十多年來取得了很大進步，但跟世界已開發國家領先企業相比，恐怕不會有幾個人會認為中國企業的行銷水平已經勇立潮頭、可以高枕無憂了吧？如果經濟低潮周期來臨，那就會檢驗出我們中國企業市場意識和行銷能力到底處於何種發展階段；從行銷人員個人職業發展角度看，因為十多年來甚至三十多年來，中國經濟快速發展，不少行業和企業好像“傻瓜都能把貨賣出去”，不需要什麼專業精深的行銷知識和體系，但殊不知近十年來，就是那些受過良好教育及專業訓練的行銷經理人越來越受到中國領先企業的獵請和重用，而大量缺乏學習意識和學習能力的“經驗型老手”卻陸續被淘汰出局。
如果多數中國行銷人能夠認同“想長存，須學習”的道理，那么接下來我們該選擇何種學習途徑呢？我們知道學習和培訓確實有多種方式，但每種方式都有其優缺點，比如網際網路和報刊，優點是文章實時且簡短，缺點是沒有圖書的系統性、工具性和教材性；而通過在職學歷教育、諮詢和培訓專業機構服務等學習途徑，優點是能比較好地解決系統性甚至針對性問題，但其學習的方便性、時間和資金投人成太卻無法與圖書對比；而圖書既系統專業，又閱讀方便、省時省錢。簡而言之，圖書是您投入產出比最大的一種學習途徑！
