內容簡介
職業生涯規劃與管理,無論對員工個人或企業來說都是不可或缺的一個重要環節。本書系統講述了職業經理人進行職業生涯規劃和管理的途徑和方法,詳細介紹了職業潛能測評,職業分析和選擇、職業目標的設立、職業潛能的提升、個人及組織職業生涯不同時期的管理與實踐知識。經理人將從中掌握職業分析、規劃、管理的技能,不斷挖掘自己的職業潛能及管理能力,更好的促進個人和組織目標的實現,從而在激烈的職場競爭中立於不敗之地。目錄
第一章職業潛能測評技能點1:如何對自己的一般能力進行測評
技能點2:如何對自己的特殊能力進行測試
技能點3:如何對自己的職業創造能力進行測試
技能點4:如何對自己的職業價值觀進行測試
技能點5:如何對自己的職業興趣進行測試
技能點6:如何對自己的職業性格進行測試
技能點7:如何對自己的職業氣質進行測試
技能點8:如何對自己的綜合素質進行測評
第二章職業分析和選擇
技能點1:如何對職業所處的社會環境進行分析
技能點2:如何對職業所處的行業環境進行分析
技能點3:如何對職業所處的企業內部環境進行分析
技能點4:如何運用SWOT分析法對職業機會進行評估
技能點5:如何從多個職業中做出選擇
技能點6:如何認識職業選擇上存在的誤區
第三章職業目標的設計和實施
技能點1:如何對個人的職業目標按時間進行分解
技能點2:如何對個人的職業目標按性質進行分解
技能點3:如何對個人的各項目標進行組合
技能點4:如何制定個人的職業目標
技能點5:如何選擇個人職業目標的實現路線
技能點6:如何採取適當的策略來實現職業目標
技能點7:如何選定和開發個人職業貓
技能點8:如何制定個人職業生涯規劃
技能點9:如何進行個人職業生涯的開發
第四章個人職業潛能的提升
技能點1:如何分析個人潛能和職業目標之間的差距
技能點2:如何選擇提升個人職業潛能的方法
技能點3:如何有效利用現場培訓提升個人職業潛能
技能點4:如何有效利用脫產培訓提升個人職業潛能
技能點5:如何有效提高管理職業潛能
技能點6:如何有效提高職業資本
第五章個人職業生涯早期實踐和管理
第六章個人職業生涯中後期實踐和管理
第七章組織職業生涯早期管理
第八章組織職業生涯中後期管理
附錄霍蘭德職業性向測驗量表