內容簡介
《如何進行現場管理》現場管理是生產型企業整體管理工作中的重點，也是提高生產效率、改善產品質量的重要手段。本書系統地介紹了現場管理的主要過程和方法，深入講授了提高現場管理水平的途徑、方法，並對現場管理中的常見問題做了深刻剖析。職業經理人將從本書中全面了解現場管理的相關知識，切實掌握IE管理、設備管理、物料管理及5S管理的相關技能，快速提高自己的現場管理水平，不斷提高生產效率和安全生產係數，為企業提高生產管理水平，尤其是安全生產提供切實保障。
媒體評論
中國企業面臨的難題之一是管理問題。管理之所以成為一門學問，因為它是科學與藝術的統一。科學的內容就帶有一定程度的規律性，總體上比較清晰和明了，是可以由管理學類的書刊來梳理、記載和表現的。而藝術的東西則更多來自於實踐，只有在實踐中才能體味、才能得到培養和檢驗。所以，理解和掌握企業管理的精髓，就不能僅僅停留在書本上，而必須與實踐相結合方有可能。也正是在這個前提下，我們才能正確理解和看待管理學類書籍的作用。
那些記載在書中的道理，應該說有很多內容是經過實踐檢驗、在實踐基礎上總結和提煉出來的。這樣的管理學書，讀者讀了應該有所啟發，也僅僅是啟發，假如直接拿它來指導處理具體事情，則未必能行的通。非得真正辦過企業、做過實際管理工作的人，才能真正體會管理理論的精當與奧妙，並用這些理論來指導自己的企業管理實踐。
其實，就我個人的體會，做企業的管理有些像做中餐。兩者相似之處在於，對藝術性有相當高的要求。名廚與庸廚的區別，就在"分寸"二字上。若想找準火候的關鍵點，主要憑經驗的積累來獲得，而非菜譜上所標明的"幾分鐘到幾成熟"那么簡單。僅一個"酌量加鹽少許"就能從根本上改變一道菜的口味與滋味，但是若想將這個"酌量少許"的程度拿捏準確，非得相當的灶前實踐不能養成。企業管理的規律與這其中的道理有相似之處。其實，MBA教育中對管理理論的學習也是如此，只有那些做過企業、有過企業管理實踐的學員，才能從MBA的管理教育中汲取到直接的營養，那些沒有企業運作經驗的人學習管理理論多少覺得隔著一層，不可能馬上弄得很明白。
此外，即便是擁有企業管理實踐經驗的人，在閱讀管理類書籍的時候也要善於汲取。好的管理類書刊能夠對管理實踐經驗進行精煉的、全面而系統的提升，能夠表現和捕捉到管理理論中帶有一般性的、精髓性的東西。條目式的問答手冊在閱讀的時候有兩點要注意。不同類型的企業面臨的管理問題會有很大差異，這種差異在具體業務模式方面體現的尤為明顯，另外一方面，任何一個企業都是一個組織系統，企業的管理問題也必須依靠整體的系統設計來解決。因此，對於企業管理實踐一線的經理人，只有勤於實踐，善於學習，才能準確把握企業管理的精髓，進而實現自身職業化素質的提升。
精彩書摘
技能點4如何實施防火防爆安全管理
主題詞 現場管理。安全管理。實施防火防爆安全管理
適用情景 當要詳細了解防火防爆安全管理的具體內容時，查看此技能。
技能描述
火災和爆炸往往會造成重大的人身傷亡事故和設備事故，在所有發生的事故種類中，火災和爆炸是危險性最大，損失最慘重的。因此，企業應對這類事故的預防予以高度的重視。
1．辨認易燃、易爆物品
凡是能引起火災或爆炸的物質均是燃燒爆炸危險物。按照物理、化學性質的不同，危險物品分為以下幾類：
(1)自燃物品。這類物品不需外來火源，本身受空氣氧化或外界溫度、濕度的影響，溫度升高達到自燃點就可自行燃燒。如磷、硝化纖維膠片都是自燃品的代表物品。
(2)易燃和可燃固體。如硝化纖維素、瀝青、硫磺、鎂粉等受熱後容易或可以燃燒。
(3)易燃和可燃液體。這類物品容易揮發，與空氣形成爆炸性混合物，引起火災和爆炸。如汽油、酒精、苯、硝基苯等，都是易燃和可燃液體。
(4)可燃及助燃氣體。這類物品受熱、遇到火花或受衝擊能發生燃燒和爆炸。氫、甲烷、一氧化碳等屬易燃氣體，氧、氯等屬助燃氣體。
(5)爆炸性物品。這類物品在常溫下就可以緩慢分解，經受熱、摩擦、衝擊作用或與某些物質接觸時，能發生強烈化學反應而發生爆炸。屬於這類物品的有雷汞、TNT(三硝基甲苯)、硝化甘油、苦味酸(三硝基苯酸)等。
圖書目錄
第一章日常管理
技能點1：如何制定工作現場規則
技能點2：如何組織生產勞動過程
技能點3：如何實施生產作業控制
技能點4：如何實施生產作業排序
技能點5：如何布置設施
技能點6：如何實施多能工訓練
技能點7：如何進行目標管理
第二章IE管理
技能點1：如何評價動作經濟性
技能點2：如何計算標準工時
技能點3：如何設計工藝過程
技能點4：如何設計流水線
技能點5：如何設計工藝流程圖
技能點6：如何實施現場生產性管理
技能點7：如何進行工作現場信息交流
