內容簡介
現場管理是生產型企業整體管理工作中的重點，也是提高生產效率、改善產品質量的重要手段。本書系統地介紹了現場管理的主要過程和方法，深入講授了提高現場管理水平的途徑、方法，並對現場管理中的常見問題做了深刻剖析。職業經理人將從本書中全面了解現場管理的相關知識，切實掌握IE管理、設備管理、物料管理及5S管理的相關技能，快速提高自己的現場管理水平，不斷提高生產效率和安全生產係數，為企業提高生產管理水平，尤其是安全生產提供切實保障。
圖書目錄
第一章 日常管理
技能點1：如何制定工作現場規則
技能點2：如何組織生產勞動過程
技能點3：如何實施生產作業控制
技能點4：如何實施生產作業排序
技能點5：如何布置設施
技能點6：如何實施多能工訓練
技能點7：如何進行目標管理
第二章 IE管理
技能點1：如何評價動作經濟性
技能點2：如何計算標準工時
技能點3：如何設計工藝過程
技能點4：如何設計流水線
技能點5：如何設計工藝流程圖
技能點6：如何實施現場生產性管理
技能點7：如何進行工作現場信息交流
第三章 設備管理
技能點1：如何合理使用生產設備
技能點2：如何判斷生產設備的磨損程度
技能點3：如何修理生產設備
技能點4：如何制定設備修理制度
技能點5：如何進行設備的安裝調試
技能點6：如何防止生產設備故障
技能點7：如何評價設備管理狀態
技能點8：如何推行TPM
第四章 物料管理
技能點l：如何堆放生產物料
技能點2：如何實施生產物料的搬運控制
技能點3：如何進行生產線物料盤點
技能點4：如何處理生產現場的呆廢料
技能點5：如何制定物料消耗定額
技能點6：如何制定物料儲備定額
技能點7：如何計算物料需要量
技能點8：如何確定在制品定額
技能點9：如何實施生產線存品管理
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