《如何管理動機機器 創建激勵型組織》

如何管理動機機器 本書中的概念――動機機器，指的是一種獨特、有效地組織人力資源的方式。 如何管理動機機器

如何管理動機機器 創建激勵型組織 內容簡介

每個企業經理的優先權別工作名單中都包括有關動機的內容；有關激勵員工發揮自身最大潛力、創造最大價值的內容，以及有關最充分利用現有可得資源的內容。本書中的概念――動機機器，指的是一種獨特、有效地組織人力資源的方式。因為它不是機械性的，所以這個稱謂並非是指通常意義上的“機器”。相反，指的是一種多方面管理技巧的組合，這些技巧可以創造一種員工與自身的工作之間、員工與員工之間的關係。這種關係能夠將員工的最大潛能激發出來，從而出色地完成工作。
本書寫給所有層次管理人員，不僅僅包括公司執行長，還包括部門經理，以及那些一線的業務經理。主要內容：什麼是動機機器，怎樣建立動機機器，如何僱傭優秀的人才，怎樣使員工滿意，如何正確地培訓員工，怎樣評判員工的表現等等。

如何管理動機機器 創建激勵型組織 本書目錄

第1章 什麼是動機機器
第2章 聘用最優秀的人才
第3章 使員工滿意的酬勞
第4章 正確地對待員工
第5章 高表現標準
深入閱讀材料