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你是人才嗎？你願意用租賃的方式使自己的職業生涯更加多彩輝煌嗎？一種新型的人力資源開發管理方式正在向我們走來——人才租賃。目錄
1．萬偉為什麼要出租自己／l2．人才租賃業的發展歷史／6
3．如何選擇一個好的租賃公司／16
4．租賃公司如何為我服務／24
5．成功租賃的面談／29
6．租賃方法有奧妙／34
7．誰是真正的僱主／40
8．如何簽訂租賃契約／47
9．如何融人臨時團隊／53
lO．如何對租賃人員進行績效評估／60
11．報到時用人單位拒絕我怎么辦／67
12．什麼樣的人適合出租自己／72
13．如何規劃出租生涯／77
14．出租風險／83
15．保險公司如何為租賃人員服務／88
16．我的權益如何保障／94
17．租賃人員如何搞好各方關係／100
18．租賃人才的薪資報酬是如何確定的／106
19．把自己出租到外資企業去／111
20．網上人才租賃／116
21．尋找沉默的僱主／120
22．租賃公司如何選拔國際商務人才／125
23．租賃公司如何管理人才庫／132
24．美國的人才租賃發展狀況／138
參考文獻／144
後記／145
精彩書摘
1萬偉為什麼獸出租西己萬偉的案例
萬偉大學畢業以後成為湖北省某市的一位鄉鎮中學老師，不過在這個職業里他沒有過多久便跳槽到了市環境衛生局，當了一名司機。當單位開始定編定崗、減員增效時，萬偉不安分的心又開始怦怦跳起來，他選擇了主動離崗。萬偉第二次解放自己以後不久就找到了一門新事情——他為很多新成立的民辦學院做招生經紀人，通過在學生和學院之間建立各種聯繫，萬偉為當地幾所大專院校招募到了不少生源。萬偉逐漸熟悉了招生的秘訣，同時也有了一定的積蓄，就為自己增添了一輛小轎車，他辦事更加方便，萬偉在招生界可算小有名氣了。
此時一家著名的人才租賃企業——陽光教育人才租賃公司進入了萬偉的視野。這是一家專門為教育領域服務的人才公司，公司主旨是為當地大學和學院提供各種人才資源。公司服務範圍很廣，從提供各門課程的教學老師到各種教務管理人員，一應俱全。萬偉和陽光租賃公司的李經理進行了幾次談話，通過比較，萬偉發現自己目前僅僅是一名招生市場上的個體掮客，自己在招生方面的業務知識和能力仍然沒有充分的發揮。於是他成為陽光公司人才庫首批在編人員。三個月之後萬偉被陽光公司介紹到某重點大學，通過面談，學校很滿意，於是和陽光公司簽定了人才租賃協定書，聘用萬偉為該校招生辦公室副主任，主管該校一所二級學院的招生工作，契約任期一年。萬偉在這所全國重點大學裡有了自己的辦公室，管理著三名下屬人員，工資報酬比以前打游擊時要穩定多了。他對目前的工作十分滿意，工作得非常努力。學校對他也很滿意，因為萬偉的工作幹勁和工作成績是原招生辦人員不可比擬的，而且萬偉是一名租賃契約工，他的人事管理包括工資報酬一應由陽光公司負責，學校一點也不操心，只對他的工作績效和工作規範進行監督，因此雙方合作得十分愉快。
把自己“租”出去
把自己“租”出去！如今這個口號越來越響亮，口號背後則是一個全新的就業方式：人才租賃。
