員工管理 內容簡介
本書系國內第一本全面闡述中小企業員工管理的專著。 人的素質差異導致分工差異；分工差異導致貢獻差異；貢獻差異導致薪酬分配差異；工資高的待員工流動也高；越能幹的員工越難管理，為什麼？人本管理專家從人本管理角度全新詮釋如何招聘員工，如何選拔培訓員工，如何考評員工，如何制定薪酬計畫，如何分類管理員工，如何保障員工的合法權益，如何調整與員工的關係，如何提高領導員工的藝術。員工管理 本書目錄
前言第一章 中小企業員工管理的理念和原則
第二章 中小企業員工招聘
第三章 中小企業人事異動與員工選拔
第四章 中小企業員工培訓
第五章 中小企業員工考評與考勤
第六章 中小企業員工薪資與激勵
第七章 中小企業員工授權管理
第八章 中小企業員工衝突管理
第九章 中小企業員工分類管理
第十章 中小企業員工社會保障與勞動保護
第十一章 中小企業勞動關係管理
第十二章 中小企業的領導藝術
