《品績管理與品績考評——人力資源管理新技術》

《品績管理與品績考評——人力資源管理新技術》

《品績管理與品績考評--人力資源管理新技術》結合中國國情,提出了最新的“品績管理”模式。

基本信息

簡介

一個人的品行、業績哪個更重要?如何進行有效地素質品格管理能力培訓增強競爭力?
品績管理與品績考評》參考已開發國家的經驗和方法,結合中國國情,提出了最新的
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“品績管理”模式,品行訓練和品績考評中,管理者的職位品格分類和職業品格分類的概念。在品績考評中對員工實施“以業績為主”的即時式、數字量化定量考核,而對管理者則實施以“品格為主”的非即時、非數字量化的定性考核。採用以KPI坐標圖為基準的錨定方法,將考評結果與品行表現工資、業績表現工資掛鈎。公平客觀地評價員工表現。
“品績管理”模式填補了我國企、事業單位人力資源管理技術的一項空白。本片極具實用性、可操作性。是企、事業單位進行企業管理培訓教育的極好教材。

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