《和謀:和氣生財,雙贏為上》

《和謀:和氣生財,雙贏為上》

商業競爭必有戰略、謀劃,每一步驟都是左右成敗的智慧與關鍵。在商業對壘中怎樣做到步步為營,穩健成長,取得全盤勝利,創造出豐厚的財富、福祉一方是每一位有識商人及創業人士痴醉的夢想。商海爭戰,歷久彌新,越挫越勇,練就一雙智慧之眼,擁有一雙點石成金之手,縱觀市場的瞬息萬變,取人所長,補己之短。《和謀:和氣生財,雙贏為上》揭示智慧如何轉換成財富,腐朽如何化為神奇。

基本信息

編輯推薦

“和為貴”,貴在矛盾來時有原則的謙讓,貴在順利時棄驕燥尋求 更大拓展的空間。一個“和”字實際包涵了退與進的大道理,也是驗證一個商界人士眼光是否遠大的試金石。

內容簡介

告訴大家最真實的道理:一位成功的商業人士也必有出於常人的遠見卓識。《和謀:和氣生財,雙贏為上》以精闢的論述、經典的事例、智慧的語言,多層次、多方位、多角度地闡述了經商謀業的技巧和策略,能使創業新手躍躍欲試,茅塞頓開,令商海老將頓感如虎添翼,錦上添花……。

媒體評論

“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”“天下無謀”系列叢書,就是要展示這一影響頗深的道理。謀略經典人生,經營人生,更加透徹地看清人性的優點和弱點;為官之道,經營之道,管理之道,精髓盡在其中。以“有謀”臻於“無謀”之境,乃人生大智慧。
——著名作家蔣子龍
智謀不是技術,更不是簡單意義上的權謀,是智慧、謀略、行動的有機統一。“天下無謀”系列圖書正是幫助人們親君子遠小人的指南之書,讓人們做人做事以品德為內涵,技術為輔助。智、謀兼備,才會達到事業的大成功。 ——著名作家、詩人韓作榮

目錄

經商大謀略(代序)
“上帝”應該被尊重
孟子講:“天時不如地利,地利不如人和。”排出了天時、地利、人和三種因素的主次關係,強調了“人和”首居第一。“順天時,占地利,得人和”,才可百事振興。的確,僅靠“客觀”的優越條件,而無“主觀”的積極努力是不行的。反之,只憑“主觀”的一廂情願,而不考慮“客觀”環境,豈不和“無頭蒼蠅”一樣,毫無頭緒了嗎?
要“人和”就要首先把顧客當上帝,“顧客就是上帝”,這就要讓你付出實實在在的行動。
待客第一條——有禮
不要吝嗇你的讚美
誠心服務,顧客才能舒心
剛柔並濟,才能拿下訂單
能屈能伸,讓利得人心
先禮後兵,政通人和
堅持己見,切勿盲從
調整情緒,控制自己
相互尊重才能團結共進
企業管理是企業的生命,是企業永恆的主題。對人的管理是企業管理的根本,因此,作為一個企業主管了解一些管理之方和治理之道是很有必要的。《孫子兵法》中說:“故經之以五,校之以計,而索其情:一日道,二日天,三日地。四日將,五日法。道者,令民於上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也。”“得道多助,失道寡助”,尊重也是相互的。
關愛下屬,齊心合力
真情實意才能換取員工的忠誠
誠信寬厚,善待員工
重道德,嚴操守
團結共進,眾志成城
獨木不成林
賞罰分明
人才是最重要的
禮賢下士
捨得捨得,有舍才有得
一個商人如果處處只想著自己的得失,只站在自己的角度看問題,總是不擇手段地為自己謀私利,那么他肯定不會成大事。商場如戰場,但這並不是說一定要置對方於死地。凡事也為對方想想,力求雙贏才是最好的商業韜略。
取長補短,欲取先予
同舟共濟,互惠互利
締結聯盟,有利共享
敢於與競爭對手合作
屏退左右,以退求進
多兵團作戰,合作雙贏
借勢謀利
在商言利,競合合一
多合作,少爭鬥
和諧中庸,在競爭中進步
誠摯待人,和諧相處;持之有節,行之有度。既不能緊鎖雙眉,也不可一團和氣;既不能疏遠,也不必親密;疏遠則難以溝通,親密則難以行事。
同行不一定非要斗得你死我活,競爭中也可以有聯合,好的聯合能達到互利互惠的結果,創造出更好的經營環境和更大的利潤空間。
平衡管理,中庸取勝
在競爭中共同進步
至成盡性,以平常心做事
合作互助,效率就是財富
和諧共贏,眾人划槳開大船
互惠互利,開創新利潤空間
海納百川,有容乃大
當寬則寬,當察則察
和順圓融,寬容得利
外圓內方,和氣相處
企業文化造就企業聲譽
求同存異,要有容人之量
上善若水,厚德載物

前言

經商大謀略
在過去的三十年里,我們偉大的祖國在改革開放的大方向指引下,國民收入成倍增長,國際影響與日俱增,這得益於政策的英明,也得力於廣大人民的努力耕耘和聰明才智。在世界經濟的大潮中,我們正在迎頭趕上,在商業經營的模式上,我們也正在逐步完善和提高。
商業經營過程中必然要有戰略戰術的設計實施,每一步驟都是左右成敗的智慧與關鍵。在商業對壘中怎樣做到步步為營、穩健成長?怎樣才能取得全盤的勝利、創造出豐厚的財富以致造福一方?這是每一位商人孜孜不怠地追求的崇高目標。
商場如戰場。商場中往往充滿了殘酷激烈的競爭,有機密精細的預測,有出乎意料的奇謀,有駕馭時勢的才幹,有吸賢納士的胸懷,有創造獨特的勇氣,有廣結人脈的準備,有和氣生財的氣度……這是能讓我們在商業競爭中占據有利態勢的卓越能力。
本著為商業經營人士培養這些卓越能力提供一點幫助的想法,我們策劃編著了這套叢書一“天下無謀系列”的第二輯——經商謀略。本輯分十冊,列舉了商業經營中的十個重要方面,借古今中外數千條的商戰實例,論述、分析各種經商的智慧、計謀,分門別類、歸納整理,合集成冊,分別為。
《預謀》——從商業預測的角度入手,論述在商業經營中預測和計畫的重要性。想做好生意,就要有銳利的眼光,並在經營管理過程中有著獨特的手法——即使是被別人否定的事情,經過精確運籌也可能化腐朽為神奇。
《時謀》——闡述經商的時機,以及如何抓住機遇、利用機遇。機遇對每個人都是一樣的,成功者在機遇到來時,能表現出準確的判斷力、堅定的信念與果敢的行為。
《奇謀》——論述商戰中的奇謀妙計。所謂“一招鮮,天下先”,出奇制勝,才能在高手林立的商戰中成為名利兼得的“黑馬”。
《才謀》——論述如何在商戰中識別人才和高效使用人才。

精彩書摘

待客第一條——有禮
說話要和氣,但是,手中要有大棒!
——[美]富蘭克林·羅斯福
待客以道,客亦有道。待客最基本的原則就是和氣待客。經商做生意,是人與人之間打交道。主體是人,對象也是人。學會相處至關重要。如何相處呢?生意場上學會相處,就是能夠讓雙方心平氣和,坐下來好好交談——總不能臉紅脖子粗地談買賣吧!所以說,和氣好生財,就是這個道理。不光中國人信奉,外國人也提倡。談判桌上的每個人,穿著都比較正規、得體,這就體現了對談判另一方的尊重。目的也在於能夠保持相互的認同,增進對方對你的信賴度。言語運用儘量慎重,儘量避免引起對方的誤解和不良情緒。因為,人只有在心境平和的狀態下,才能正確思考問題,做出理性的判斷。這也可以理解為“和為貴”理論的支撐依據。當人被某一事件刺激後,血脈賁張,頭腦發熱,只會做出不經過大腦的蠢事,更不要指望他會跟你理性地討價還價了。
人與人之間需要相互信任和理解,因為你我的價值都是對於他人而言。個人價值永遠都是對他人有意義的。這就跟商品的實用價值一樣。當你的努力能夠獲得別人的認同和肯定,並能夠為他們創造價值時,你的價值才會實現,而且能夠激發你在原有基礎上,付出更多的努力,去創造更多的價值。從別人臉上看到對自己付出的認同和首肯,要比從自我安慰得到的支持來得更踏實,更具鼓舞力。這種程度就像你在公共場合很在意別人對你的衣著打扮一樣,只不過那是一種患得患失的膽怯,而這更充滿渴求認同的意味,反映了大家對於價值本質的認同。

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