《協同製造》【出版社】清華大學出版社
【書號】7302079242
【出版日期】2004年4月
【開本】16
【頁碼】308
【版次】1-1
【所屬分類】經濟管理>管理>管理>管理案例
本書探索了e時代製造環境下製造業的發展策略以及信息化技術對製造業的深遠影響，並以此為線索，從協同的角度研究製造業在全球化製造網路環境下所面臨的戰略問題和相關的技術問題，以充分發揮網路企業的優勢。
首先，從戰略協同的角度分析了網路企業間的業務協同關係模式=識別方法和相關的協同戰略，確保企業間協同的成功實現；然後，從協同管理、協同設計、協同製造這三個層次討論了企業音質戰術層面上的協同問題，對各階段的協同應採取的技術、策略進行了深入的分析；最後介紹了支持企業間協同的總體技術。本書可作為企業決策者們實施協同製造的系統參考資料，也可作為計算機、自動化和機械製造等專業研究生學習協同製造的教材。
目錄
第一篇網路企業戰略協同
第1章網路企業管理
第1節傳統企業特徵
第2節21世紀製造業面臨的挑戰
第3節網路企業特徵
第4節網路企業與網路經濟的關係
第5節網路企業戰略協同
第6節網路企業戰略協同模型
第7節網路企業中的核心技術問題
第2章網路企業間業務協同識別方法
第8節關聯的類型
第9節業務協同分析評價方法
第二篇協同管理
第3章協同管理特徵
第1節電子業務和製造
第2節協作企業特徵
第3節協同管理的基本要素
第4節協同夥伴策略
第5節多目標協商策略
第4章供需鏈管理
第1節供需鏈管理的概念和內涵
第2節供需鏈體系結構
第3節供需鏈性能評價方法
第4節供需鏈管理中的關鍵技術
第5節供需鏈管理的研究現狀與趨勢
第5章協同生產管理
第1節協同生產管理模型
第2節CPM主要功能特徵
第3節協同製造計畫
第三篇產品協同設計
第6章產品協同設計
第四篇協同製造過程
第7章協同製造過程
第五篇總體技術
第8章總體技術
第六篇協同製造解決方案
第9章協同製造解決方案
參考文獻
【前言】
隨著全球經濟一體化的加深，市場競爭日趨激烈，信息技術的發展又加速了這一競爭態勢。以電子業務(e-Business)為特徵的全球化製造網路體系快速形成。以數位化、全球化、虛擬化、智慧型化和敏捷化為特徵的新型經濟形態下的企業特徵已初見端倪。
在這一背景下，以全面提高企業T(時間)、Q(質量)、C(成本)、S(服務)、E(環境)等性能為宗旨的各種先進制造模式和管理思想被廣泛地接受?如以簡化為手段，以人為中心，追求盡善盡美的精良生產模式；以強調學習能力和責任感以及以自相似、自組織和自最佳化為目標的學習型製造、分形製造和整子製造；以企業間物流的高度集成化和共享機制的供需鏈管理模式和以強調跨企業、跨地域，..
【序言】
加入WTO以後，製造業作為我國新世紀的戰略產業，面臨著新的發展機遇和挑戰，並將經歷一場深刻的技術變革。在這場變革中，保證我國企業具有競爭力的關鍵之一就是利用信息網路技術提高企業間協同製造(協同管理、協同設計)的能力和水平。
e製造，也稱電子製造，是從電子定單(e-Order)開始，跨越產品整個生命周期的e活動組成的製造過程，它實現了價值網路環境中的夥伴協同。其目的是通過電子手段實現工作流程的驅動和核心製造競爭力的提升。e製造具有相當高的柔性和快速回響能力，能滿足客戶和價值網路夥伴的期望，從而能在協同製造網路的支撐下協作和最佳化。全球化製造網路體系的快速形成，使得新型
