作者：CCTV財經頻道 編著
出 版 社：江蘇人民出版社
出版時間：2010-8-1
版次：1頁數：283字數：274000
印刷時間：2010-8-1開本：16開紙張：膠版紙
印次：1I S B N：9787214061584包裝：平裝
編輯推薦
CCTV財經頻道權威評定，十年十人，引領中國經濟之核動力厲以寧教授唯一推薦，多名經濟學家聯袂點評
北大、清華、中歐MBA經典教案
不論出身，只說成功
馬雲的個性是天馬行空的那種。網際網路這個行業是一個充滿想像力的行業。所以我覺得他個人和這個行業之間就是一拍即合，他天生就是為網際網路而生的。
酷愛武俠小說、怪招不斷的馬雲如此形容馬化騰所向披靡的攻擊性，“QQ的攻擊永遠是悄悄的”。
只有具有強烈的使命感，一個人才能在複雜的形勢中，既能應對危機扶大廈於將傾，又能無欲則剛拒誘惑於千尺，在商海中遊刃有餘、縱橫捭闔。
在名與利之間，王石認為自己只能選擇一項，或默不出聲地賺錢，或兩袖清風實現一番事業。當然，王石選擇了後者。
“當此之際，所謂千載一時”。王健林深信機會是為有準備的人而來的。
我是放牛娃，牛放好了，我可以喝牛奶，領工錢，但我不可以把牛殺掉，不可以把牛賣掉，因為它不是我的。
大不一定強，但不大一定不強；走出去有風險，但不走出去的風險更大。
四年前甚至沒有人能夠拼出海爾的英文名稱，現在，美國的家電零售商沒有一個不知道海爾的。
立意高，才可能制定出戰略，一步步地按照立意去做。立意低，只能蒙著做，做到什麼樣子是什麼樣子。
我的激情本身就是發自內心的，它源於對事業的一種追求、執著和自信。
內容簡介
本書輯錄了在2009年獲得CCTV“中國經濟十年商業領袖”大獎的十位商界精英的傳奇故事。馬雲開創了獨特的網上交易模式，從而為阿里巴巴的發展指明路徑；馬化騰掌舵騰訊，改變了數億人的溝通習慣；王石的理想主義和責任感，獲得了當下人們的尊敬，造就了萬科的成功 ……
閱讀本書，你可以看到他們對事業的喜愛和執著，對責任的擔當和堅守，對發展的高見和堅持……正是這些卓越的品質，引領他們不斷突破重圍，引領變局，商贏天下！
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目錄
序一 後危機時代的中國經濟坐標 厲以寧序二 呼喚：嶄新的中國商業文明 郭振璽
1 “新商業文明”之門的開啟者
天下沒有難做的生意
掌控自己的命運
風雨過後有彩虹
淘到你的寶
達摩五指——創立自己的品牌
如來神掌——練就自己的絕技
在路上
2 一個普通網民的中國網路夢
QQ 傳奇
釋放夢想
變遷沉浮
積蓄崛起的力量
線上試讀部分章節
後危機時代的中國經濟坐標北京大學光華管理學院名譽院長、著名經濟學家 厲以寧
欣聞央視“中國經濟年度人物評選”出書，收錄了許多中國商業經典案例，所以懷著一種期待。我曾在2008 年獲頒特別榮譽獎，今年又是“中國經濟年度人物評選”的第十年，在我看來，經濟年度人物評選不僅僅是一種媒體行為，它還是媒體在中國經濟活動中的一種參與和發揮影響之所在。尤其是在國際金融危機發生後，中國和世界對未來感到迷茫卻又寄以希望的時候，“中國經濟年度人物評選”為我們提供了一種獨立思考模式的參照系。
1997 年的亞洲金融危機證明了西方世界的現實：這是某種形式的“經濟達爾文主義”，適者生存；還可能是想給亞洲新興國家一些教訓。但2008 年從美國華爾街引發的金融危機橫掃全球後，美國首先遭受了重創，接著西歐也陷入困境，人們不再迷信西方世界的經濟神話了。
在這種情況下，中國是否應該進行獨立思考？中國必須更加懂得照顧自己，走自己的路。回顧中華人民共和國成立60 年的歷史，我們可以把這60年分為三個階段。1949 年是第一階段的起點，我們經歷的是“制度更替”，即從半殖民地半封建社會轉向社會主義社會。1979 年是第二階段的起點，我們經歷的是“制度調整”，即從社會主義計畫經濟體制轉向社會主義市場經濟體制。到2003 年，制度調整任務尚未完成，仍在繼續推進之中，但我們已經開始走上第三階段，即把轉變經濟發展方式和建立和諧社會作為前進的方向和建設的目標。
不可否認，中國經濟與“西方道路”似乎漸行漸遠，早已走上有中國特色的發展道路。中國只用30 年就走過了已開發國家至少百年的發展之路。30年改革開放歷程由一系列讓世人難以置信的數字組成，中國速度不容置疑。雖然我們正在轉向新的發展方式，但在科學發展觀指引下，我們正在使本來還有些模糊的“中國道路”變得越來越清晰。
確實有必要對中國的商業案例進行總結，提煉出中國特色的商業模式。這本書將為我們展現眾多經濟現象的細節，以及鮮為人知的商界傳奇。我希望本書通過對一些經典案例的分析，能夠描繪出中國經濟的某種神韻，讓讀者感受到中國經濟發展的一種精神力量。本來所有經濟活動都是人的行為，“中國經濟年度人物評選”評的是人，這本身就代表了一種價值觀，或者說是一種時代精神。
