內容簡介
公司中層管理人員在公司承擔著承上啟下、上通下達的樞紐作用，但也因此處於費力不討好的兩難狀態，如何準確領悟領導的意圖並為之“解碼”，使之轉化為基層員工可執
光碟此教材以此為出發點告訴你如何找準定位，成為總裁的左臂右膀。
作者簡介
曾仕強教授英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中華企管網集團首席顧問，北京華夏智業管理學院院長
被企業界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一
課程目錄
第一集 中層主管的特性
本集要點：1．最好稱為中堅，以承受上壓下頂的苦楚
2．是承上啟下的關鍵性樞紐，十分艱難
3．讓上級覺得可靠、安全、有效
4．使員工覺得公正、合理、能幹
5．使上級安心、下級熱心
6．自己也要稱心如意，樂在其中
第二集 中層主管的承上啟下
本集要點：1．承上是心目中有上司的表現
2．首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3．站在上司的立場和上司溝通
4．替上司分憂分勞而不拍馬屁
5．公私事宜都應該盡力幫忙
6．及時向上級報告使其安心
第三集 中層主管的樞紐作用
1．不可不服從，但要避免盲目順從2．堅持原則，不可不剛但方法要柔
3．把上級的經營轉化、落實在作業上面
4．做好目標管理
5．破解各部門間的本位主義
6．以自動積極帶動整體互動
