新主管培訓教程

內容介紹

《新主管培訓教程:出色主管的十二項管理技能訓練》全面而系統地講授了成為一名優秀主管所必備的十二項管理技能，深入淺出地指導新任主管如何做好各項管理工作、如何贏得下屬員工的擁戴和上級領導的賞識，以及如何處理各種矛盾和壓力等問題，從而使您迅速成為一名員工們交口稱讚的優秀主管。《新主管培訓教程:出色主管的十二項管理技能訓練》還提供了大量實用性很強的管理方法和技巧，既可作為新任主管的指導手冊，也可作為企事業單位中層管理人員的培訓教材，對其他各級管理者也有很高的參考價值。《新主管培訓教程:出色主管的十二項管理技能訓練》不同於一般的教科書，它更關注主管的技能訓練不是枯燥的理論，更強調理論與實踐的結合，更注重管理理念、管理技能和管理方法和訓練和培訓，重視對企業實際問題的分析與研究，旨在幫助主管解決現實問題。