看點
封面一部可評估、易學習的領導力提升讀本。基於數百家企業領導力狀況的調查分析，濃縮上各場領導力課程的培訓精華。
持續成長的學習力，多謀善斷的決斷力，整合資源的組織力，帶隊育人的教導力，達成績效的推行力，凝聚人心的感召力。
領導力提升要充分了解下屬人員的性格、能力特點知人善任用其所長。如把技術型人才放在事務領導力提升管理崗位上，不能充分發揮人才的創造性，同時給事務管理帶來一定製約。同時，要主動幫助下屬進步，主動培訓提高下屬的工作能力，幫助下屬實現工作目標。
名家評價
當代國際管理諮詢專家中，楊思卓教授是我最敬重的中國人。
——亞洲諮詢培訓與發展協會會長、日本戰略管理專家 島村典孝
企業需要良醫，需要楊思卓教授這樣具備職業水準的管理顧問。
——中國企業聯合管理諮詢委員會秘書長 趙天樂
內容簡介
楊思卓教授的研究讓領導力變成一個可分解的六力模型組合，這一領導模型至少可以實現兩個效果：第一，讓領導力這個長期停留在理論層面的管理概念真正實現落地，讓讀者可以比對各自的領導力板塊組成狀態，建構自己獨有的領導力圖示，從而有針對性地提升個體的領導力短板；第二，有利於對管理者群體進行領導力整體評估，從而將管理者按照綜合評估傾向進行優質配置。最佳化企業的管理隊伍，讓合適的管理者在合適的領導崗位上發揮效用。
作者簡介
楊思卓，深圳市中商國際管理研究院執行院長，廣東省企業管理諮詢協會副會長。中國大陸第一批取得國際執業資格（ICMCI）的國際註冊管理諮詢師。近8年來，以中國改革開放的前沿城市深圳為研究基地，在幫助數百家企業改善管理、提升業績的同時，培養了逾萬名企業領導、管理顧問和培訓師，被譽為深圳管理諮詢培訓行業的奠基人。著作有《中國管理顧問手冊》、《企業十大贏利模式》、《黑鑽顧問》等。
