《公司領導轉型》

當人們需要某種領導行為時，大多數人都知道到哪裡去尋找。他們理解為什麼需要強有力的領導才華，然而，如何實施傑出的領導行動――是依靠個人還是整個組織――又使得他們茫然失措。 領導才能是一個概念還是一種現象？是基於行動還是體現了性格？

公司領導轉型 內容簡介

一些人不追隨什麼理論或者採用什麼特定的方法卻領導得十分有效，但是，他們的領導技能可以通過更好地理解一些理論而得以升華，特別是地照最佳行為來衡量其自成績效，必定會提高他們的領導才華。 本書對個人以及公司的發展都十分有用，它可以作為一部參考書或作為討論的基礎，或者作為公司業務發展以及培訓項目的學習用書。

公司領導轉型 本書目錄

序言
前言
第一部分 對領導的需要
第一章 為什麼需要領導？
第二章 領導真空
第三章 領導者
第二部分 領導領域
第四章領導環境
第五章 引導
第六章 團隊
第七章 跨文化領導
第三部分 更有效率的領導
第八章 成為卓越的領導
第九章 道德挑戰
第十章 壓力之下的領導
第十一章 選拔和培養領導者
第四部分 、新千年的轉型
第十二章 集體領導
第十三章 董事會領導
第十四章 21世紀的領導
第十五章 考核
附錄 領導研究
譯後記