《公司治理:一道企業家邁不過的坎》

《公司治理:一道企業家邁不過的坎》

《公司治理:一道企業家邁不過的坎》作者十多年公司治理經驗的思考和總結,沒有過多的理論闡述和鋪墊,而是立足於實用實戰,剖析現實案例,闡述自己獨到的見解、思考和理念。作者所提出的“公司治理的本質就是保證程式的公正與獨立”,“成功企業家應以理性、務實的戰略眼光建設民主、公正的決策體系”,“要對公司治理中產生問題的根源進行剖析”等治理理念無疑都值得我們深思和借鑑!相信《公司治理:一道企業家邁不過的坎》對中小企業公司治理一定會有很多啟發和幫助。

基本信息

簡介

《公司治理:一道企業家邁不過的坎》公司治理:一道企業家邁不過的坎

《公司治理:一道企業家邁不過的坎》對於公司治理,李嘉誠說:“一定要靠制度,靠人絕對不行;最信任的人,也一定要有監察與制衡。”公司治理就是要建立企業的根本制度。許多中小企業認為公司治理是大公司的事情,從而忽視公司治理,導致公司治理嚴重缺失,出現了一系列的問題。

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《公司治理:一道企業家邁不過的坎》:企業經營多年,賺錢不多甚至虧損近幾年利潤迅速下滑,甚至原始股東各奔東兩經常調整企業戰略,管理層經常反映老闆變化太快、很難跟上經常更換事業部副總或部門經理,經理層團隊不穩定家族文化太深或派系嚴重,很難吸引和留住外部優秀人才雖然企業利潤尚可,但企業家感覺績效低下,甚至感覺做得很累企業家感覺自己做得很好,但業內企業家及高管們卻一致認為該公司治理很差如果您的企業存在以上問題,說明公司治理存在嚴重缺陷,那么,請您閱讀《公司治理:一道企業家邁不過的坎》,及時導入公司治理。
只有做好公司治理,基業長青才不是夢。

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