內容簡介
《供應鏈庫存管理》本書介紹了庫存在供應鏈管理中的重要性，闡述了供應鏈管理環境下的基本庫存問題。對庫存的成本結構、獨立需求庫存管理和相關需求庫存管理作了深入、詳細地分析。從供應鏈運作管理的角度出發，系統地向讀者介紹了供應鏈管理環境下的安全庫存管理、多級庫存管理、基於供應鏈協同的庫存管理、基於Push／Pull集成的庫存管理及基於隨機提前期的庫存模型等內容。
精彩書摘
第一章 導論
第一節 庫存在供應鏈管理中的作用
庫存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在於供應鏈的各個環節。由於庫存費用占庫存物品價值的20％～40％，因此供應鏈中的庫存控制是十分重要的。庫存決策的內容，包括生產部署策略，如採用推式生產管理或提拉式生產管理；庫存控制策略，如各庫存點的最佳訂貨量、最佳再訂貨點、安全庫存水平的確定等。
一般觀點認為，庫存（Inventory）是指供應鏈中一切閒置的、用於未來的、有經濟價值的資源。資源的閒置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關係，與資源是否處於運動狀態也沒有關係。傳統意義下的庫存是指存放在倉庫中的物品，是指像蓄水池中的水一樣的暫時派不上用場的備用品。部分觀點認為：處於閒置狀態的資源就是庫存！事實上，從更廣泛的竟義而言，除了物品，其他各種資源如人力、機器、資金、信息等，都有閒置狀態，也就都有庫存。
庫存是一個重要的供應鏈驅動要素，庫存的改變會在很大程度上影響供應鏈整體的贏利水平和回響能力，庫存在供應鏈中具有十分重要的作用和意義。
一、供應鏈與庫存鏈
全球製造和經濟一體化促使了企業間競爭的不斷加劇，並逐漸由同行業單個企業間的競爭演變為由一系列上下游合作夥伴企業構成的供應鏈之間的競爭。供應鏈是通過對前饋的信息流（需方向供方流動，如訂貨契約、加工單、採購單等）和反饋的物料流及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的模式。……
圖書目錄
第一章 導論
第一節 庫存在供應鏈管理中的作用
第二節 供應鏈庫存管理存在的問題
第三節 供應鏈環境下基本庫存管理方法
第四節 效率型與回響型供應鏈庫存控制機制
本章小結
思考題
案例
參考文獻
第二章 庫存成本結構
第一節 庫存成本體系
第二節 庫存維持成本結構
第三節 庫存缺貨成本結構
本章小結
思考題
練習題
