《企業跨國併購後的整合管理》

《企業跨國併購後的整合管理》

《企業跨國併購後的整合管理》研究角度獨特,邏輯關係清晰,資料翔實可靠,理論嚴謹。作者閱讀了大量相關學科的中、外文文獻,引用了許多跨國併購整合案例,不僅將以前有關的零散研究進行了系統整合,而且進行了大膽創新。

基本信息

內容簡介

潘愛玲教授的這部專著,在借鑑前人研究成果的基礎上,兼容其他學科的理論,建立起了跨國併購整合的總體研究架構,以該框架為基礎,以地跨國併購後的文化整合、人力資源整合、公司治理整合、財務整合等進行了深入探討,彌補了學術界在這一研究領域的不足,從理論上補充和豐富了跨國併購理論和跨國公司管理理論。因此,該薦研究具有重要的理論意義。隨著跨國公司在中國併購以及中國企業對外併購活動的不斷增加,書中結合案例分析提出的整合思路和策略,還將對我國的跨國併購實踐具有借鑑和指導意義。

作者簡介

潘愛玲,經濟學博士,山東大學管理學院教授、會計研究所所長,博士生導師。主要研究領域:公司併購、公司理財、跨國經營。

目錄


第一章導論
第一節問題的提出和國內外研究現狀
一、問題的提出
二、國內外研究現狀
第二節本書的研究意義、方法和主要內容
一、研究意義
二、研究方法
三、各章的基本內容和主要觀點
第二章跨國併購整合的基本思路與總體框架
第一節跨國併購概述
一、跨國併購的含義、類型及多種組合形式
二、跨國併購產生和發展的動因
第二節整合在跨國併購中的重要地位
一、跨國併購面臨的主要風險
二、整合是跨國併購成敗的關鍵

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