《中小企業國際化管理叢書》是迄今為止中國第一部最完備的國際化管理類叢書，也是中國第一套操作型的國際化管理行動方案，其最大的特點和優勢就是具有可操作性和實際行動性，以最最佳化的理論和最成功的實務構成體系的核心，由中外專家和企業界成功人士傾力打造，為中國中小企業專門量身定製。
《中小企業國際化管理叢書》突破以往同類部分內版圖書的滯後性和外版圖書的不適用性，引進最新研究成果，中西專家共同會診，理論實務科學輝映，為中國中小企業提供切實所需的全方位的國際化管理解決方案。
基本信息
作者:企業國際化管理研究課題組著
ISBN:9787802060166，7802060168
出版社:光明日報出版社
出版日期:2005-1-1
內容提要
2001年12月，中國加入世貿組織（WTO）法律檔案開始生效，中國成為世貿組織的正工成員。中國加入世貿組織，標誌著中國的對外開放進入了一個新階段，具有歷史性的重大意義。中國企業參與國際競爭也步入新時期。機遇與挑戰並存，企業必須抓住機遇，應對挑戰，在改革中求發展，在競爭中壯大。
加入世貿組織後，我國企業的發展趨勢應是建立現代企業的國際化經營管理。這是在經濟全球化背景下，企業生存、發展的必然選擇。這就要求企業在參與國際競爭中，建立全球觀念，迅速、準確地掌握國際市場最新信息，從而做出快速決策，制定戰略和行動綱領。同時，企業的國際化管理也意味著可以進入更廣大的國際市場，合理地配置資源，廣泛地利用國際資金和人教務長，獲得最新的科學技術。顯然，國際化管理給企業提出了更高的要求。
詳細目錄
上篇 有效項目管理知識體系
第一章 項目管理基本理論
第二章 項目行銷管理
第三章 項目整體管理
第四章 項目目標與範圍管理
第五章 項目時間管理
第六章 項目成本管理
第七章 項目質量管理
第八章 項目人力資源管理
第九章 項目溝通管理
第十章 項目風險管理
第十一章 項目採購與物資管理
下篇 項目經理人實務操作技巧
第一章 項目經理人必備管理素質與要求
第二章 項目經理的項目管理技巧
第三章 項目經理的行政管理技巧
第四章 項目經理的商務技巧
第五章 項目經理的人際技巧
第六章 項目經理的個人技巧
