人力資源策略管理 內容簡介
本書作者是美國科羅拉多州立大學人力資源發展博士,曾在台灣大型企業擔任人事、訓練、行銷等部門主管。他以豐富的實戰經驗,結合西方最新的人力資源管理理論,從企業內部的組織設計、職業培訓、薪資管理等方面入手,探討企業人力資源部門如何更好地推動企業變革與創新,協助企業培養高績效的團隊,提高企業的核心競爭力,是一本值得企業經理人、人力資源從業人員以及普通員工認真研讀的參考書。人力資源策略管理 本書目錄
序1 人力資源管理的基本策略
2 人力資源策略與企業競爭優勢
3 建立競爭優勢的人力資源策略:以創新發展為例
4 組織設計與改造策略
5 選用、考核與留用策略
6 薪酬管理策略
7 訓練發展策略
8 組織學習策略與核心知能發展
9 勞資關係策略
10 多元化管理髮展策略
11 組織變革與發展策略
12 人力資源管理再造工程
參考文獻