內容簡介
中國民營企業失敗原因分析本書從企業戰略決策、內部管理、整體行銷、外部環境、資本運作、企業文化六個方面對企業的成功及如何成功進行了研究和刨析，並通過很多企業的真實案例來印證了一些成功的共通經驗。對於民營企業如何從根本上避免失敗、把握成功機會，
編輯推薦
據有關調查顯示，中國民營企業每分鐘有9家倒閉，能夠存活3年以上的不足10%。本書通過對全國數百家民營企業進行調查分析發現失敗的企業自有許多不同的原因，成功的企業卻總有相同之處。相信別人碰了無數次壁，摔了無數次跤，走了無數次彎路，在痛苦中凝結，用金錢、眼淚和鮮血浸透而成的經驗對我們絕對是有價值的。
謹以此書獻給每一位民營企業管理者。
作者簡介
田洎源，原名田剛。中國創造學會研究員、社會心理學專家、個人發展教練、著名幸福生活導師。致力於卓越團隊建設、卓越領導力建設、企業行為建設、企業（個人）平衡發展、企業教練技術；企業戰略管理、執行力訓練等方面的深入研究和實踐。以幫助企業永續發展為使命；以幫助個人幸福生活為己任。
著作有《貧富的根源》、《打造高效能團隊》、《中國民營企業成功原因分析》、《中國民營企業失敗原因分析》等廣泛影響的書籍。
現為昆明源本企業管理諮詢有限公司董事長兼首席導師。並被香港行動成功教育機構、上海企思企業管理諮詢公司等國內多家企業、諮詢、培訓機構聘為顧問、首席導師、教練等。
被邀請為國內許多名企長期舉辦以總裁超級領導力、卓越團隊建設、企業內部管理溝通、人際關係成功學、頂尖優勢談判等主題的培訓和講學。
目錄
第一章高層決策過分集權的原因1.主觀、感性、專斷的決策
2.忽視信息收集，無視外界巨變
3.沒有明確的經營理念和合理的定位
4.患得患失，優柔寡斷
5.抱殘守缺，忽視創新
6.目光短澆，急功近利
7.盲目跟風、複製克隆
8.濫用其“船小好掉頭”的優勢
9.僥倖違法經營，“賭一把”的心態
10.膨脹式擴張，盲目性兼併
第二章內部組織結構、協調管理的原因
1.組織結構混亂，軟弱無力
2.規章制度機械刻板，執行不力
3.人才的缺乏與流失
