基本信息
作者: 田洎源ISBN: 9787802220300
頁數: 317
定價: 32.00
出版社: 中國華僑出版社
裝幀: 平裝
出版日期: 2005-12-1
圖書簡介
本書從企業戰略決策、內部管理、整體行銷、外部環境、資本運作、企業文化六個方面對企業的成功及如何成功進行了研究和刨析，並通過很多企業的真實案例來印證了一些成功的共通經驗。對於民營企業如何從根本上避免失敗、把握成功機會，本書也做了較深入的研究。在今天的中國，只有企業做大，中國的經濟才會持續發展，而民營企業已近乎占據了國民經濟的半壁江山，所以無論是民營企業失敗的教訓，還是民營企業成功的經驗，都是中國企業界寶貴的財富。願此書對廣大企業經營者有所啟迪。
作者簡介
田洎源，原名田剛。中國創造學會研究員、社會心理學專家、個人發展教練、著名幸福生活導師。致力於卓越團隊建設、卓越領導力建設、企業行為建設、企業（個人）平衡發展、企業教練技術；企業戰略管理、執行力訓練等方面的深入研究和實踐。以幫助企業永續發展為使命；以幫助個人幸福生活為己任。
著作有《貧富的根源》、《打造高效能團隊》、《中國民營企業成功原因分析》、《中國民營企業失敗原因分析》等廣泛影響的書籍。
現為昆明源本企業管理諮詢有限公司董事長兼首席導師。並被香港行動成功教育機構、上海企思企業管理諮詢公司等國內多家企業、諮詢、培訓機構聘為顧問、首席導師、教練等。
由於在卓越團隊塑造、卓越領導力、人際關係、兩性溝通等方面的卓越表現，被邀請為國內許多名企長期舉辦以總裁超級領導力、卓越團隊建設、企業內部管理溝通、人際關係成功學、頂尖優勢談判等主題的培訓和講學。
曾服務過的部分企業有： 紅塔集團、風馳傳媒、香港和記黃浦TOM戶外傳媒集團、雲南白藥集團、七彩雲南、雲南司法廳、中國銀行、香港格調芭莎美容集團、北京科林JVC、北京勝者機構、天津電力建設公司、殼牌石油、中山華帝集團、楊森製藥、廣州色色會所、武漢鋼鐵、成都任我行軟體、諾仕達集團、濟南夢工廠等。
圖書目錄
第一章 正確的高層決策1 客觀、理性、民主的決策
2 充分、快捷、準確的信息
3 有明確的經營理念和合理的定位
4 大刀闊斧，果敢裁決
5 推陳出新，不破不立
6 靈活機動，及時應變
7 合法經營，不存僥倖心態
8 合理兼併，稱步擴張
第二章 協調的內部管理
1 組織結構清晰嚴明、充滿活力
2 規章制度緊實細密、執行有力
3 充沛的人力資源
4 尊重勞動者、全新的用人觀
5 真正做到人盡其才、用其所長
6 重視人才的品行，避免因其品行帶來的巨大損失
7 分身有術、善於授權
8 任人唯賢，善用家族式管理
第三章 創新的整體行銷
1 改變行銷觀念，更新行銷模式
2 重視形象，打造品牌
3 出奇制勝的廣告
4 適時炒作，乘勢而上
5 賣信譽而不是賣產品
6 決勝在終端
7 用良好的服務來促進銷售的延伸
8 注重品牌保護意識
9 科學地延伸品牌，開發系列產品
10 做出良好的市場調研、銷售預測
第四章 善於突破外部環境的影響
1 善於創造條件，抓有利時機
2 注重國家經濟、人口構成的環境對企業自身的影響
3 注重技術環境變化
4 儘可能取得政府部門支持
5 良好的公眾公關
6 和媒體保持良好合作
7 不把同行當冤家
8 與供應商、經銷商共患難、同甘苦
第五章 資本流暢的運營
第六章 融通的企業文化
